پاورپوینت طرح ریزی و ارزشیابی موجودی ها

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت طرح ریزی و ارزشیابی موجودی ها با فرمت ppt ودر 73 اسلاید قابل ویرایش

فهرست مطالب
مقدمه
طرح ریزی موجودیها
ماهیت طرح ریزی موجودیها
هزینه های مربوط به موجودیها
با صرفه ترین مقدار سفارش(Economic Order Quantity ( EOQ
جمع هزینه سفارش = جمع هزینه نگهداری
روشهای یافتن نقطه EOQ
مدل EOQ
فهرست هزینه های نگهداری یک قلم از موجودیها
برآورد اقلام هزینه و حساسیت مدل
حساسیت مدل EOQ
با صرفه ترین مقدار سفارش در سازمانهای غیر انتفاعی
حد تجدید سفارشReorder Point
زمان مورد نیاز برای تحویل Lead time
موجودی ایمنی   Safety Stock
هزینه فقدان موجودی ها
هزینه نگهداری موجودی ایمنی
مدیریت به موقع موجودیها
ویژگیهای سیستم مدیریت به موقع موجودیها در فرآیند تولید
سیستم مدیریت به موقع خرید
ویژگیهای سیستم مدیریت به موقع خرید
ارزشیابی موجودیها
گردش فیزیکی موجودیها  Physical Flow
گردش بهای تمام شده Cost Flow
سیستم ارزشیابی ادورای موجودیها Periodic Inventory System
شرکت سلامت
اولین صادره از اولین وارده
اولین صادره از آخرین وارده
میانگین موزون
سیستم ارزشیابی دائمی موجودیها Perpetual Inventoty System
شناسایی ویژه
اولین صادره از اولین وارده
میانگین متحرک
مقایسه روش های ارزشیابی موجودی ها
روش شناسایی ویژه
روش اولین صادره از اولین وارده
روش اولین صادره از آخرین وارده Last In First Out
روشهای میانگین موزون و میانگین متحرک

قسمتی از متن پاورپوینت طرح ریزی و ارزشیابی موجودی ها

مقدمه:

اعمال مدیریت موثر بر موجودیها ، در فرایند طرح ریزی کلی عملیات واحد های تجاری ـ تولیدی ، از اهمیت ویژه ای برخوردار است زیرا در بسیاری از این واحد ها ، سهم عمده ای از سرمایه در گردش صرف آن شده است .

   بنابر این حصول اطمینان از مصرف اثر بخش و کار آمد موجودیها اعم از کالای ساخته شده ، کالای در جریان ساخت یا مواد اولیه ، از اهمیت خاصی برخوردار است .

   تصمیم گیری در مورد خرید انواع موجودیها ، باصرفه ترین مقدار سفارش و تجدید سفارش ، برخی از انواع متداول تصمیمات مربوط به موجودیهاست و علاوه بر آن مدیران ناگزیر از طرح ریزی برای تدوین روشهای موثر انبار داری ، جابجائی و مصرف این موجودیها می باشند .

در این فصل مطالب کلی به شرح ذیل می باشد :

بیان مفهوم کلی طرح ریزی موجودیها

ارائه مدل تعین باصرفه ترین مقدار سفارش و حد تجدید سفارش

ارائه روشهای ارزشیابی موجودیها در سیستم ارزشیابی ادواری و دائمی

طرح ریزی موجودیها:

کلیه دارائیهای یک واحد تجاری ـ تولیدی دارای ارزش اقتصادی هستند و حصول اطمینان از بکارگیری آن طبق هدفهای تعین شده ، نیازمند طرح ریزی می باشد .

موجودیها دارای دو ویژگی هستند که بذل توجه خاص و همچنین طرح ریزی آن را الزامی می کند .

صرف مقدار معتنابهی از منابع واحدهای تجاری ، تولیدی در موجودیهاست .

گردش موجودیها ( بر خلاف داراییهای غیر جاری، بطور مداوم مصرف و مجددا“ جایگزین می شود ).

پاورپوینت طرح ریزی و ارزشیابی موجودی ها

ماهیت طرح ریزی موجودیها:

منظور از مدیریت موجودیها  حفظ تداوم منظم و هماهنگ فعالیتهای تولیدی فروش و جلوگیری از توقف عملیات به دلیل کمبود موجودیهاست.

بنابرین مدیران سعی می کنند که حد مطلوبی از منابع مالی خود را درگیر موجودیها کنند تا توازنی بین هزینه های سفارش و نگهداری موجودیها از یک طرف و هزینه فقدان موجودیهای کافی ( هزینه فرصت از دست رفته ) از طرف دیگر ایجاد نمایند.

با صرفه ترین مقدار سفارش    Economic Order Quantity ( EOQ )

مقدار سفارش یک قلم معین از موجودیهاست که موجب تحمل کمترین هزینه در طول دوره مالی گردد.

با صرفه ترین مقدار سفارش برای یک قلم معین از موجودیها هنگامی بدست می آید که مجموع هزینه های سفارش و نگهداری حداقل گردد.

این حداقل نیز مقارن با مقداری از سفارش است که جمع هزینه سفارش مساوی جمع هزینه نگهداری باشد.

روشهای یافتن نقطه EOQ 

روش آزمون و خطا

انعکاس منحنیهای هزینه و سفارش در یک نمودار

مدل EOQ