دانلود پاورپوینت بودجه ریزی عملیاتی (بودجه ریزی بر مبنای عملکرد) با فرمت pptxودر 298 اسلاید قابل ویرایش
قسمتی از متن پاورپوینت بودجه ریزی عملیاتی (بودجه ریزی بر مبنای عملکرد)
اهداف اصلی بودجه ریزی:
1- بودجه به عنوان ابزاری برای کنترل و نظارت (مالی).
2- بودجه به عنوان وسیله ای برای بهبود مدیریت و ارتقاء عملکردها.
3- بودجه به عنوان ابزاری برای برنامه ریزی وتحقق اهداف راهبردی.
سه نظام بودجه‌ريزي در مسير تكاملي روشهاي بودجه‌ريزي
1- بودجه‌ريزي مبتني بر كنترل داده‌ها (منابع)
2- بودجه‌ريزي مبتني بر كنترل فرآيندها
3- بودجه‌ريزي مبتني بر كنترل ستاده‌ها (نتايج)
1- بودجه‌ريزي مبتني بر كنترل داده‌ها (منابع)
نقش بودجه در اين روش عبارت است از:
وظيفه اصلي بودجه نقش كنترل كنندگي مالی آن است.
در سند بودجه سالانه تعيين مي‌شود كه اعتبارات در چه محل‌هايي و به چه ميزاني هزينه شود.
محور كنترل آن است كه ميزان اعتبارات هزينه شده از اعتبارات مصوب تجاوز نكند و هر اعتباري در محل و موضوع مصوب خودش هزينه شود.
نظام بودجه‌ريزي بر طبقه‌بندي اقلام هزينه (اعم از مواد هزينه اصلي و فرعي) متمركز است.
پاورپوینت بودجه ریزی عملیاتی (بودجه ریزی بر مبنای عملکرد)
در این روش مدیریت ارشد سازمان از هرواحد اجرايي سوال مي‌كند چقدر پول مي‌خواهد. هدف دستگاه اجرايي آن است كه با بزرگ جلوه دادن وظايف و اهميت سازمانی خود و بيان مشكلات و كمبودها، اعتبارات خود را افزايش دهند.
هدف مدیریت ارشد سازمان آن است كه با چانه‌زني و يا روشهاي دستوري اعتبارات واحدهای اجرايي را كاهش دهد.
در اين نظام بودجه سندي است كه در آن نام واحدهای اجرائی دولتي اصلي و دستگاههاي فرعي وابسته به آن و ريز هر يك از هزينه‌هاي آن دستگاهها برحسب انواع مواد هزينه ذكر مي‌شود.
هدف نظارت تاکید بر روي مواد هزينه در قالب سقف اعتبارات مصوب و رسيدگي برروی مجوزهاي هزينه كرد و وصول درآمدها است.
در اين نظام رسيدگي به ميزان تحقق اهداف و مأموريت‌هاي دستگاه اجرايي و كيفيت خدمات و زمان هزينه كرد و يا وصول درآمد و كم و كيفيت نتايج مورد نظر از وظايف دستگاههاي نظارتي نيست.
مبناي تخصيص اعتبارات پرداخت درصدي از اقلام هزينه‌اي در فواصل زماني معين است.
در اين روش تاكيد بر صرفه‌جويي در مصرف اعتبارات و نظارت بر حفظ اموال سازمان است.
طبقه‌بندي هزينه‌ها براي تسهيل در نظام حسابداري است. اين طبقه‌بندي نشان نمي‌دهد اثرات هزينه‌ها بر اهداف و سياستهاي كلي سازمان چقدر است.
2- بودجه‌ريزي مبتني بر كنترل فرآيند
نقش بودجه در اين نظام عبارتست از:
بودجه وسيله‌اي براي بهبود مديريت سازمان.
مدیریت ارشد از واحدهای اجرايي مي‌پرسد پول را براي اجراي چه اهداف و كدام برنامه‌ها مي‌خواهند.
وظيفه بودجه در اين نظام تجهيز منابع مالي براي اجراي برنامه‌ها و فرآيندهاي كاري است تا وظايف و ماموريت سازمان به اجرا درآيد.
در اين نظام با اندازه‌گيري كارايي فرآيند و نحوه استفاده از منابع تلاش مي‌شود مديريت سازمان بهبود يابد.
مبناي تخصيص بودجه درصدي از اقلام هزينه در هر برنامه در فواصل زماني معين است.
3- بودجه‌ريزي مبتني بر كنترل ستانده‌ها (ونتايج)
نقش بودجه در اين روش عبارتست از:
بودجه وسيله‌اي براي برنامه‌ريزي اقتصادي و اجراي برنامه‌ها و اندازه‌گيري عملكرد واحدهای سازمان .
مدیریت ارشد سازمان در تخصيص اعتبارات به واحدهای اجرايي مي‌پرسد مصرف اين بودجه چه نتايجي را عايد مي‌كند.
در اين نظام بين خروجي ، فعاليتها و ماموريتها و وظايف سازمان رابطه روشني برقرار می شود.
در این روش پيامد فعاليتها و خدمات واحدهای سازمان و اثرات آن براهداف و ماموریتهای سازمان قابل محاسبه و اندازه‌گيري است.
خروجي هر فرآيند در قالب شاخصهاي اندازه‌گيري و ارزيابي كيفيت كالاها و خدمات با سایر سازمانها قابل مقايسه می شود.
بودجه‌ريزي مبتني بر شاخصهاي كمي و نظام ارزيابي عملكرد است.
مديران واحدها در قبال ماموريت و عملكرد خود پاسخگو هستند و ارزيابي عملكرد آن به همراه پاداش و ابزارهاي انگيزشي است.
پاورپوینت بودجه ریزی عملیاتی (بودجه ریزی بر مبنای عملکرد)
هر يك از خروجيهاي سازمان داراي هدف كمي است.
به جاي طبقه‌بندي هزينه‌ها از روش قيمت تمام شده استفاده مي‌شود.
مديريت فرآيندهاي كاري به مديران واگذار مي‌شود و با افزايش اختيارات پاسخگويي و مسئوليت مديران نيز در قبال كم و كيف خروجيها افزيش مي‌يابد.
وظيفه دستگاههاي نظارتي به جاي رسيدگي به داده‌ها، منابع و فرآيندها (بررسي اقلام هزينه) به اندازه‌گيري خروجيها، پيامدها و نتايج معطوف است.
معيارهاي تخصيص منابع در بوجه‌ريزي مبتني بر كنترل ستانده
تخصيص منابع در نظام بودجه‌ريزي مبتني بر كنترل ستانده و نتايج مي‌تواند مبتني بر سه شكل زير باشد:
1- بودجه نمايشي:
در اين شكل اگر چه شاخصهاي عملكرد سازمان در بودجه منظور مي‌شود اما اين شاخص‌ها و اطلاعات عملكردي در عمل مبناي تخصيص بودجه قرار نمي‌گيرد.
دیدگاه خود را ثبت کنید