پاورپوینت مدیریت استراتژیک

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک با فرمت PPT ودر 27 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن  پاورپوینت مدیریت استراتژیک

مقدمه:

•در گذشته سازمان ها از طریق واکنش مقابله با چالش ها و تغییرات جدید کسب وکار خود را حفظ می کردند.
•در ابتدا سازمان ها کوچک مدیر تصمیم گیرنده والگوی مدیریت برمبنای بودجه بندی بوده است.
•مدیریت استراتژیک در سال 1960 از بخش های تجاری شروع شد.

تعاريف استراتژي

واژه استراتژي از لغت يوناني استرات گوس(استرات گي) به معناي هنر ژنرالها
اقتباس شده است.

دايره المعارف بريتانيا: ”هنر برنامه ريزي و هدايت عمليات نظامي“
هندرسون:“ايجاد يك مزيت منحصربفرد براي تمايز سازمان از رقبا“
آندره بوفر استراتژی را اساس و اصول راهنما، فلسفه اندیشه علمی و تجربی تعریف کرده است.
 

استراتژی در واقع یک طرز تفکر و روش اندیشیدن است. هدف آن تنظیم و تدوین و یا طبقه بندی و سیستماتیک کردن حرکت است که می بایستی بر حسب تقدم و ترتیب و توالی ویژه انجام شود و سپس بر حسب آن توالی و ترتیب، طریق و روش خاصی را که موثرترین آنهاست انتخاب نمود.

کوئیناستراتژی را چنین تعریف کرد:

استراتژی عبارت است از الگو یا طرحی که هدفها و سیاستها و زنجیره های عملیاتی یک سازمان را در قالب یک کل به هم پیوسته با یکدیگر ترکیب می کند.

آنسف استراتژی را چنین تعریف نمود:

استراتژی برداشت جامعی است در جهات مسئولیت خطیر و روز افزون مدیریت عمومی که به موجب آن سازمان در ارتباط با محیط حرکت می کند و جایگاه خود را طوری تعیین می کند که موفقیت سازمان تأمین گردد.

تعریف استراتژی

استراتژی طرح بلند مدتی است که

جهت و ماهیت طرح های کوتاه مدت را تعیین می کند.

استراتژي يك طرح عملياتينيستبلكه تركيب

كليه طرحهاي عملياتي درچارچوبي كلي ومتعادل است

تعریف مدیریت استراتژیک

مديريت استراتژيك :

مجموعه تصمیم ها واقدامات مدیریتی است که

عملکرد بلندمدت سازمان را از طریق فرآیند بررسی محیطی

تدوین استراتژی اجرای استراتژی و ارزیابی و کنترل تعیین می کند.

چند تعريف ساده از مديريت استراتژيك

هنر و علم تدوين ، اجرا و ارزيابي تصميمات متنوع و پيچيده ، كه سازمان
را قادر مي سازد به اهداف بلند مدت خود دست يافته و بقاء خود را محيط

دائما در حال تغيير حفظ كند.

مديريت استراتژيك ، علم هماهنگي و انطباق با محيط دائما در حال تغيير
امروزي است.

مديريت استراتژيك مترادف با سياست‏هاي بازرگاني است.

مزاياي مديريت استراتژيك

امكان عمل به شيوه‏اي خلاق و نوآور

توان اعمال نفوذ

باعث مي‏شود كه مديريت شركت داراي نوعي نظم و رسميت گردد.