پاورپوینت آموزش و بهبود عملکرد

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت آموزش و بهبود عملکرد با فرمت ppt ودر 43 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت آموزش و بهبود عملکرد

عناوین فصل هشتم

.1نقش آموزش در بالندگی سازمان

.2کاربردی کردن آموزش کارکنان

.3طراحی، اجرا و ارزیابی آموزش

چگونه آموزش استراتژیک کارکنان می تواند به بالندگی سازمان کمک کند؟

•آموزش تلاشی برنامه ریزی شده و سازمان یافته است که به کارکنان کمک می کند تا نگرش، دانش و مهارت های مربوط به شغل را بیاموزند. آموزش به شکل های مختلف مانند : کارگاه های آموزشی، سخنرانی، آموزش حین شغل توسط سرپرستان، برنامه های شبیه سازی توسط رایانه، گفتگو و مباحثه آنلاین با سایر متخصصان، عنصر مشترک تعریف کننده آموزش این است که کارکنان از طریق یک تجربه ساختاریافته و منسجم، مطالبی را می آموزند که به بهبود عملکرد آنها در شغل کمک می کند.

•Training

•یا دگیری، در این مسیر ما مهارتهایی را یاد می گیریم که ما را قادر می سازد کارهای مختلفی چون استفاده از رایانه و حل مساله را انجام دهیم. همچنین نگرش های جدیدی در ما شکل می گیرد. زمانی که تجربیات منجر به تغییر دانش، مهارت یا نگرش شوند، یادگیری صورت گرفته است. یادگیری، عبارت است از تغییر در دانسته ها، توانایی ها یا عقاید و باورها که در نتیجه تجربه رخ می دهد. یادگیری از طریق آموزش های رسمی و غیررسمی مانند مشاهده عملکرد دیگران و پرسیدن سوال صورت می گیرد.

 پاورپوینت آموزش و بهبود عملکرد

•Learning

•برنامه های آموزشی به سه طریق اثربخشی سازمان را افزایش می دهد. آموزش می تواند تعهد و انگیزه کارکنان را افزایش دهد. شرکت هایی که برای کارکنان آموزش برگزار می کنند، تعهد کارکنانشان بالاتر است. سازمان هایی که فرصت های بیشتری برای یادگیری و رشد کارکنان فراهم می کنند، علاقه و تمایل آنها را بر می انگیزاند و باعث می شوند کارکنان احساس تعهد بیشتری نسبت به سازمان داشته باشند.

•آموزش به کارکنان کمک می کند تا وظایف خود را به صورت کاراتر و اثربخش تر انجام دهند. در نتیجه سازمان می تواند هر روز بهتر از دیروز باشد.

•آموزش به سازمان ها کمک می کند تا اهداف استراتژیک خود را تحقق بخشند. تصمیمات درست آموزشی به شرکت ها اطمینان می دهد که کارکنان مناسب، از مهارت های لازم برای تحقق استراتژی رقابتی سازمان برخوردارند.

آموزش استراتژیک کارکنان، چگونه امکان پذیر است؟

•آموزش منجر به افزایش انگیزه، تعهد و عملکرد شغلی کارکنان می شود. علاوه بر این، در صورتی که آموزش با استراتژی هماهنگ شود، به سازمان کمک می کند مزیت رقابتی بیشتر از سایر رقبا به دست آورد.

•استراتژی تمایز یا رهبری هزینه

•در استراتژی رهبری هزینه به کارکنانی نیاز است که با دانش، مهارت و نگرش خود به کاهش هزینه و افزایش کارایی کمک کنند. به عنوان مثال یک رستوران محلی با استراتژی رهبری هزینه کارکنانی را لازم دارد که با کمترین ضایعات و اتلاف منابع ، بیشترین کارایی را ایجاد کنند. تلاش این رستوران محلی، در مقیاس بزرگتر شبیه آن چیزی است که شرکت های بزرگی چون جنرال الکتریک و سامسونگ برای بهبود کیفیت کالاهای خود دارند.