توضیحات محصول

پاورپوینت بهبود مستمر

قسمتی از متن پاورپوینت

تعريف بهبود

فرايندي است نظام‌مند و پويا به منظور  بازنگري و بهبود كيفيت در  خدمات، محصولات و فرايندهاي يك سازمان

پارادايم‌ها


پارادايم‌افكار، انديشه و باورهاي هر انساني است كه مانند يك فيلتر عمل مي كنند و داده‌ها و اطلاعات ورودي را بررسي و اجازه ورود در چهار چوب معيارهاي خود به مغز مي دهند و در واقع پارادايم بايد و نبايدها و تصويرهاي بينشي و تصميم‌هاي رفتاري ما را تشكيل مي دهند كه اگر اين پارادايم ها نوسازي و ترميم نشوند ، ما را در گذشته نگه مي دارند و خلاقيت و پذيرش افكار و باورهاي نو را از ما مي گيرند.

انواع بهبود

1-بهبود گام به گام:

 ابزار‌هاي اين بهبود ISO9001،5S، Kaizen، مديريت بهره‌وري و ... مي‌باشند . اين روش ريسك پاييني دارد، ازنيروهاي داخل سازمان استفاده مي‌كند، فرهنگ بهبود به صورت زير بنايي حاصل مي‌شود، سازمان هزينه زيادي متقبل نمي‌شود.

2- بهبود جهشي:
ابزار‌هاي اين روش شامل ISO9004،EFQM،مهندسي مجدد و ... مي‌باشد . اين روش ريسك بالايي دارد،نيروي ويژه مي‌خواهد،آموزش‌هاي خاص مي‌خواهد، هزينه بالايي دارد، فناوري اطلاعات از ركن‌هاي اصلي اين بهبود مي‌باشد.