پاورپوینت ICP چارچوب شایستگی های مدیران پروژه از دید انجمن بین المللی مدیریت پروژهVersion 3.0

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت ICP چارچوب شایستگی های مدیران پروژه از دید انجمن بین المللی مدیریت پروژهVersion 3.0 با فرمت ppt ودر 92 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت ICP چارچوب شایستگی های مدیران پروژه از دید انجمن بین المللی مدیریت پروژهVersion

مفاهیم اولیه

žشایستگی توانایی به کار گیری دانش و مهارت در موارد مرتبط ویژگی های شخصیتی است.

žگواهینامه شامل التزامات منحصر به گروه خاصی از افراد است که قوانین، استانداردها و رویه های یکسانی در مورد آنها موضوعیت دارد.

žفرآیند صدور گواهینامه دربرگیرنده تمامی فعالیت هایی است که هیئت گواهی دهنده توسط آنها اطمینان حاصل می نماید که فرد الزامات خاص مربوط به صلاحیت را از خود نشان میدهد.

žارزیابی سازوکاری است که شایستگی داوطلب را از ییک یا چند طریق کتبی، شفاهی، عملی و مشاهده ای تعیین مینماید.

žاحراز شایستگی بیانگر ویژگی های شخصیتی، تحصیلات، تمرین ها و/یا تجارب کاری هر شخص است.

شایستگی

شایستگی مجموعه ای از دانش، ویژگی های شخصیتی، مهارت ها و تجارب مرتبط برای موفقیت در یک فعالیت خاص است.

به منظور کمک به مسئولین ارزیابی در قضاوت نسبت به شایستگی داوطلبین، صلاحیت ها به گستره ای از صلاحیت ها تفکیک شده اند.

دامنه شایستگی ها

žدر نسخه سوم ICB، مدیریت پروژه ذی صلاح در سه حیطه توصیف شده است:

.1حیطه شایستگی های فنی شامل 20 جزئ

.2حیطه شایستگی های رفتاری شامل 15 جزئ

.3حیطه شایستگی های کالبدی شامل 11 جزئ

درجه ی شایستگی

IPMA چهار درجه شایستگی تعریف کرده است:

žدرجه A: داوطلب استفاده موفق از المان های شایستگی را در هماهنگی برنامه ها و سبد های پروژه ازخود نشان داده است.

žدرجه B: داوطلب استفاده موفق از المان های شایستگی را در شرایط پیچیده از خود نشان داده است.

žدرجه C: داوطلب استفاده موفق از المان های شایستگی را در شرایط با پیچیدگی محدود از خود نشان داده است.

žدرجه D: تنها دانش مرتبط با المان های شایستگی ارزیابی می شود.

تشریح اجزا

žشایستگی های فنی

.1موفقیت در مدیریت پروژه

.2گروه های ذی نفع

.3خواسته ها و مقاصد پروژه

.4ریسک ها و فرصت ها

.5کیفیت

.6سازماندهی پروژه

.7کار گروهی

.8حل و فصل مشکلات

.9ساختار های پروژه

.10افق دید و انتظارات (موارد قابل تحویل)

.11مراحل زمان و پروژه

.12منابع

.13هزینه ها و منابع مالی

.14تدارکات و قراردادها

.15تغییرات

.16بازرسی و گزارش

.17اطلاعات و مستدسازی

.18ارتباطات

.19شروع پروژه

20.ختم پروژه

žشایستگی های رفتاری

.1رهبری

.2انگیزش و تعهد

.3خویشتن داری

.4جرات

.5آرامش

.6صراحت بیان

.7خلاقیت

.8جهت دهی به نتایج

.9کارایی

.10مشاوره

.11مذاکره

.12ناسازگاری و بحران

.13قابلیت اطمینان

.14بها دان به ارزش ها

.15اخلاق