دانلود پاورپوینت سازمان های رسمی و غیررسمی با فرمت PPT ودر 38 اسلاید قابل ویرایش
قسمتی ازمتن پاورپوینت سازمان های رسمی و غیررسمی
سازمان رسمی
سازمان غیر رسمی
در ورای هر سازمان رسمی، معمولا یك سازمان غیر رسمی(مجموعهای از روابط كاری غیر رسمی در میان اعضای سازمان) وجود دارد؛ در حالیكه سازمان رسمی تعیین میكند، چه فردی به چه كسی، گزارش میدهد؛ سازمان غیر رسمی براین مبنا استوار است، كه چه كسی، عملا با چه كسی، به تعامل میپردازد.
پاورپوینت سازمان های رسمی و غیررسمی
در نمودارهای سازمانی، میتوان ساختار رسمی سازمان و اینكه چه كسانی مسئول چه نوع كارها و یا فعالیتهایی هستند، را نشان داد. همچنین نمودار سازمانی میتواند، نقاط ضعف سازمانی، مانند كارهای مضاعف یا تعارضهای بالقوه را مشخص كند. ولی نمودار سازمانی باعث میشود كه برخی از ویژگیهای ساختار سازمانی از نظرها پنهان بماند. از یك دیدگاه، نمودار سازمانی بیانگر این است كه افراد همسطح، دارای اختیارات و مسئولیتهای یكسان یا برابر هستند؛ در حالیكه همیشه چنین وضعی صادق نیست؛ نمودار سازمانی نمیتواند در روابطی كه بین افراد بهوجود میآید (سازمان غیر رسمی)، خدشهای وارد كند یا سد راه آن گردد.
چستر بارنارد، اولین كسی است كه روابط بین سازمانهای رسمی و غیر رسمی و فرآیندهای تصمیمگیری در سازمان و نقش و وظایف مدیریت را مطالعه كرد. او طرفدار پیوستگی بین ارزشها و شبكههای اجتماعی و غیر رسمی و نظامهای رسمی و اهداف است و اعتقاد دارد كه هرچه این عوامل و عناصر، پیوستگی و یكنواختی داشته باشند؛ سازمان بهتر عمل میكند.
وی یكی از نخستین اندیشمندانی بود كه به اهمیت ساختار سازمانی پی برد و یادآور شد كه روابط غیررسمی، هم به انجام كارها كمك میكند و هم میتواند به كاركنان در تأمین نیازهای اجتماعیشان كمك كند.
هربرت سایمون درباره سازمان غیر رسمی، عقیده دارد كه سازمان غیر رسمی روابط شخصیای است، كه در سازمان وجود دارد و بر تصمیمات اثر میگذارد؛ ولی در طرح رسمی، پدیدار نمیگردد؛ یا با آن سر سازگاری ندارد
پاورپوینت سازمان های رسمی و غیررسمی
در همین زمینه كیت دیویس، معتقد است كه سازمانهای غیر رسمی، شبكهای از روابط شخصی و اجتماعی هستند كه لزوما توسط سازمان شكل نگرفته اند؛ بلكه به گونهای خودجوش با همكاری و معاشرت و تعامل افراد پدید میآیند. سازمانهای غیر رسمی ممكن است دربرگیرنده افرادی از یك سازمان باشند، كه مثلا در تعطیلات، باهم به تفریح و ورزش میپردازند؛ یا افرادی كه در ساعتهای فراغت، باهم به صرف چای میپردازند. این پیوندهای بین فردی، در مدیریت بسیار مهمند؛ زیرا مدیران باید نسبت به سازمان غیر رسمی آگاه بوده و از دشمنی با آن پرهیز کرده و از فواید آن در اداره سازمان بهرهجویند. بررسی اینكه چرا و چگونه گروه غیر رسمی پدید میآید، از موضوعات مطرح در روانشناسی اجتماعی است
روابط رسمی و غیر رسمی، هردو بر نقش سازمانی فرد اثر میگذارد. در هر زمان ممكن است، یكی از این دو رابطه، غالب باشد. مدیران اغلب به اهمیت روابط غیر رسمی بیتوجهند.
دیدگاه خود را ثبت کنید