دانلود جزوه نظریه ها و روشهاي مشاوره شغلی و تحصیلی با فرمت pdf ودر 172 صفحه
فهرست مطالب
تجزیه و تحلیل شغل (کارشکافی) 10
مراحل تجزیه و تحلیل و طراحی شغل 11
مشاهده مستقیم 12
مصاحبه 13
پرسشنامه 14
مصاحبه گروهی 15
نشست متخصصان 15
ثبت وقایع 16
پرسشنامه تجزیه و تحلیل سمت 16
شرح شغل (JOB DESCRIPTION) و شرایط احراز شغل 18
تنظیم شرح شغل 19
تنظیم شرایط احراز شغل 20
کاربرد تجزیه و تحلیل شغل 21
تجزیه و تحلیل مشاغل مدیریتی و سرپرستی 22
23(MPDQ) 1 پرسشنامه توصیف پست مدیریت
23 (STDQ) 2 پرسشنامه توصیف پست سرپرستی
طراحی شغل 24
ارزشیابی مشاغل 25
روشهاي ارزشیابی مشاغل 26
روشامتیازي متداول 26
معایب و محاسن ارزشیابی مشاغل به روشامتیازي 27
روش مقایسه عوامل: 28
معایبو محاسن ارزشیابی مشاغل به روشمقایسه عوامل 29
محاسن روشمقایسه عوامل: 29
معایب روش مقایسه عوامل 29
روش طبقه بندي 30
معایب و محاسن ارزشیابی مشاغل به روشطبقهبندي 30
روش درجهبندي 30
معایب و محاسن ارزشیابی مشاغل به روشدرجهبندي 31
کارمندیابی 32
میزان کارمندیابی 32
عوامل مؤثر در کارمندیابی 33
الف) عوامل محیطی 33
ب) عوامل سازمانی 33
مراحل کارمندیابی 34
منابع کارمندیابی 34
الف منابع داخلی 35
35 (EXTERNAL LABOUR MARKET) ب منابع خارجی
مؤسسات کاریابی 36
انواع مؤسسات کاریابی 37
مراکز آموزشی 37
معرفی و توصیه اعضا 38
مراجعه مستقیم 38
ارزیابی اثربخشی روشهاي کارمندیابی 38
فرایند انتخاب یا گزینش 40
روشهاي انتخاب 40
الف- پذیرش داوطلب 40
ب- مصاحبه مقدماتی 40
پ- تنظیم فرم درخواستشغل 41
ت- آزمونهاي استخدامی 41
الف آزمون هوش 43
ب آزمون استعداد 43
پ آزمون مهارت 43
ت آزمون شخصیت 43
ث مصاحبه استخدامی 43
انواع مصاحبه 44
1) مصاحبه آزاد 44
2) مصاحبه مفصل یا عمیق 44
3) مصاحبه هدایت شده 44
4) مصاحبه هاي مخصوص 45
کاستیهاي مصاحبه 45
ج تحقیقات محلی 46
محاسن استفاده از آزمونها و مصاحبه هاي استخدامی 46
انتقاداتی که بر آزمونها و مصاحبه هاي استخدامی وارد است 46
47 (RELIABILITY) پایایی یا دقت
چ آزمایشات جسمی 49
انتخاب و استخدام با نگرشبه روند جهانیسازي 49
انتصاب (به کار گماردن) 51
آموزش مقدماتی ورود به سازمان 51
فرایند اجتماعی کردن 52
معارفه مقدماتی 52
فرایند اجتماعی کردن فرد در سازمان به سه مرحله تقسیم شده است 53
فرایند آموزش 55
مزایاي آموزش 56
اجراي برنامه هاي آموزشی 57
مراحل مختلف فرایند آموزش 59
1 تشخیصنیازهاي آموزشی 59
2 تعیین اهداف آموزشی 59
3 انتخاب روشآموزش 59
گروه اول: روشهایی که منظور از آنها دادن اطلاعات است 60
سخنرانی 60
سمینار 60
گروه دوم: روشهاي شبیهسازي 60
بررسی موارد خاص 60
ایفاي نقش 61
تمرین شغل 61
بازيهاي مدیریتی 62
گروه سوم: روشهاي ضمن خدمت 62
متداولترین روشهاي آموزش ضمن خدمت 63
گردش شغلی 63
آموزش کارگاهی 64
مربیگري 64
جانشینی موقت 65
استاد شاگردي 65
4 برنامهریزي براي برگزاري دوره آموزشی 65
5 ارزیابی دوره آموزشی 65
ارزیابی عملکرد 65
شاخصهاي ارزیابی 67
مراحل ارزیابی 67
نکات مهم در طراحی سیستم ارزیابی 68
عوامل مؤثر در تعیین نوع سیستم ارزیابی 69
نظریههاي ارزیابی 69
نظریه اول 69
نظریه دوم 70
نظریه سوم 71
انواع ارزیابی 71
ارزیابی سرپرست مستقیم 71
ارزیابی رئیس به وسیله مرئوس 72
ارزیابی همقطاران از عملکرد یکدیگر 72
ارزیابی گروهی 72
ارزیابی ازطریق خودسنجی 72
زمانبندي ارزیابی 73
روشهاي ارزیابی 73
روشمقیاسی 73
عامل سنجی 74
روش ثبت وقایع حساس 74
روش توصیفی 75
روش قیاسی 75
روش درجهبندي 75
توزیع اجباري 75
انتخاب اجباري 76
76 (BARS) روش مقیاسی رفتاري
ارزیابی براساسمدیریت برمبناي هدف 77
موانع و محدودیتهاي ارزیابی عملکرد 79
تجزیه و تحلیل شغل 79
مراحل تجزیه و تحلیل شغل 80
کاربرد تجزیه و تحلیل شغل 83
ضمیمه 3: نگرشهاي شغلی و رفتار 85
تجزیه و تحلیل شغلی 89
مراحل تجزیه و تحلیل شغل 89
روشهاي تجزیه و تحلیل شغل 89
شرح شغل و شرایط احراز شغل 90
تنظیم شرایط احراز شغل: 91
کاربرد تجزیه و تحلیل شغل 91
روشهاي طراحی شغل 91
نظریه فعالسازي 92
تست 95
فرآیند کارمندیابی و انتخاب 100
عوامل مؤثر در کارمندیابی 100
مراحل کارمندیابی 100
منابع کارمندیابی 101
فرآیند انتخاب 101
برخی عوامل بیارتباط با شغل 102
مراحل مختلف فرآیند انتخاب 102
عوامل مؤثر در پیشبینی صحیح عملکرد فرد در شغل 102
نکات 104
تست 105
پاسخ نامه : 108
فرآیند اجتماعی کردن و آموزش کارکنان 109
فرهنگ سازمان 109
مراحل فرآیند اجتماعی کردن 109
مزایاي آموزش 109
مسئولیت طراحی و اجرا برنامههاي آموزشی 110
تعیین نیازهاي آموزشی 110
نظریه هاي یادگیري 111
مراحل مختلف فرآیند آموزش 112
1 تشخیص نیازهاي آموزشی: 112
2 تعیین اهداف آموزشی 112
3 انتخاب روش آموزش: 112
روشهاي آموزش ضمن خدمت 112
4 برنامه ریزي براي برگزاري دوره آموزشی 113
روشهاي تغییر سیستم کار 113
2 پژوهش کنشی 113
3 توسعه سازمان 114
نکات فصل بیست و ششم 114
ارزیابی عملکرد 125
کاربردهاي ارزیابی عملکرد 125
عوامل مؤثر بر ارزیابی 125
شاخصهاي ارزیابی 126
انواع ارزیابی 127
روشهاي ارزیابی 128
مشکلات ارزیابی عملکرد 130
پاداش، حقوق و دستمزد 140
انواع پاداش 140
مبانی اعطاي پاداش 140
ویژگیهاي سیستم پاداشمؤثر 140
حقوق و دستمزد 141
روشهاي ارزشیابی 142
پرداخت مشاغل مدیریتی 142
تئوريهاي حقوق و دستمزد 143
طرحهاي حقوق و دستمزد 144
نکات 145
تجزیه و تحلیل سیستم 152
نظریه عمومی سیستمها 152
علم کنترل و ارتباطات (سایبرنتیک) 153
طبقهبندي سیستمها براساس میزان پیچیدگی 153
طبقهبندي سیستمها براساس کنترل پذیري 154
بازخور 155
نکات 156
تست 158
طراحی سیستمها 163
دیدگاه خود را ثبت کنید