دانلود پاورپوینت مديريت فرآيندهاي كسب و كار و معماري سازماني يك كار توام بافرمت pptx و قابل ویرایش در۱۹ اسلاید
قسمتی از متن پاورپوینت مديريت فرآيندهاي كسب و كار و معماري سازماني يك كار توام
این پاورپوینت یاداشت دارد
بكارگيري BMP و EA با هم يا يكي پس از ديگري
معماري سازماني، يك ديسيپلين برنامه ريزي
مديريت فرآيندهاي كسب و كار، اساسا يك فلسفه بهينه‌سازي، يكپارچگي و اتوماسيون، مي تواند مجموعه اي از راهكارها باشد
هر دو در مسير استانداردهاي مدل سازي برخورد دارند
معماري سازماني، يا معماري كسب و كار سازماني، همواره بواسطه فاكتور SoWhat دچار چالش شده است. پس از بسياري از مدل سازي ها و تجزيه و تحليل ها، مديريت به معماري سازمان نظري مي افكند و مي گويد "So What" بعد از اين همه زمان، سيستم جديد كجاست" اين مسئله از دوره شناخت معماري سازمان آنرا آزار داده است. پيشرفت ها در مدل سازي، استاندارهاي مدلسازي، ابزارهاي مدلسازي و تكنولوژيهاي مرتبط بقاي معماري هاي هدف را امكان پذير مي سازد. يك از ابزاهاي پديدار شده براي ايجاد يك معماري هدف زنده كه براي بسياري از ذينفعان در بسياري از سازمانها قابل قبول است، مديريت فرآيندهاي كسب و كار مي‌باشد. مديريت فرآيندهاي كسب و كار بسياري از ابزارهاو تكنيك هايي را بكار مي برد كه معماري سازمان از آن استفاده مي نمايد. درعين حال سيستم هاي كارامدي را فرآهم مي كند كه موجب پديدار شدن ارزش به سرعت مي شود. بواسطه هماهنگي ميان معماري سازمان و مديريت فرآيندهاي كسب و كار، ارزش واثر مضاعفي ايجاد مي شود. اشتباه در هماهنگي معماري سازماني و مديريت فرآيندهاي كسب و كار موجب بازكاري، تفاوت در خروجيها مي شود كه Erode The credibilityوجب آسيب ديدن اعتقاد و اطمينان به فناوري اطلاعات و مصرف زمان بيش از اندازه خبرگان موضوع مي‌شود مي شود.
تركيب BPM و EA: جلوه اي زيبا
qدرك دو ديسيپلين
qايجاد معماري سازماني با استفاده از مديريت فرآيندهاي كسب و كار بعنوان محرك
معماري سازماني
qفرآيند استراتژيك
qمرتبط با استراتژي كسب و كار
qنه تنها در درباره تكنولوژي
qارانه دهنده مواردي كه بواسطه بقيه فرآيندهاي IT و كسب و كار مورد استفاده است
اگر معماري سازماني به تنهايي انجام شود در بهترين حالست استانداردها تعريف مي شوند، اما فقدان توانايي تغيير رفتارها براي پشتيباني استانداردهاي جديد وجود خواهد داشت، تلاشهاي استراتژي IT به خودي خود مي تواند برنامه هاي عالي ايجاد نمايد، در حاليكه اگر در تعيين وضعيت آينده در معماري سازماني به كار گرفته نشود عملا ناكارامد خواهد بود
دیدگاه خود را ثبت کنید