پاورپوینت برنامه ریزی تقاضا

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی تقاضا با فرمت pptx و قابل ویرایش در ۱۸ اسلاید

قسمتی از متن پاورپوینت برنامه ریزی تقاضا

مقدمه

برنامه ریزی تقاضا به نوعی پیش بینی تقاضاست

üهدف برنامه ریزی تقاضا:

تصمیماتی موثر بر روی صحت تقاضا انجام گیرد و انبار میانی یا موجودی‌های اطمینان را برای رسیدن به یک سطح خدمت از پیش تعریف شده محاسبه کند.

üتوجه داشته باشید که:

همه تصمیمات در یک زنجیره تامین کامل باید بر اساس

.1 سفارشات ثابت قبلی مشتری

.2فروش یا پیش بینی های برنامه ریزی شده اتخاذ شود.( که در فرآیند برنامه ریزی تقاضا تعیین می‌گردد.)

بنابراین، عملکرد زنجیره تامین به کیفیت برنامه تقاضا بستگی دارد.

پیش بینی تقاضا:

•پیش بینی آماری:

روشهای پیچیده که به کمک آنها پیش بینی های خودکار برای تعدادی کالا صورت می‌گیرد.

•دخیل کردن عوامل قضاوتی:

پیش بینی های آماری را استفاده کرده و اطلاعاتی به آنها اضافه می شود که در گام قبلی لحاظ نشده است.( اطلاعاتی در خصوص رشدها، مبارزات بازاریابی، تغییر در تعداد انبار و ...)

•فرآیند تصمیم بر اساس توافق/مشارکتی:

فرآیند پیش بینی باید توسط تعداد زیادی از اعضای زنجیره تامین( بخش فروش و تدارکات و تولید) پشتیبانی شود. یک فرآیند مشارکتی کارا لازم است تا خروجی این فرآیند، یک پیش بینی بر اساس اجماع باشد.

پیش بینی یک فرایند تصمیم یا برنامه ریزی واقعی نیست، به گونه ای که آن «فقط» قصد دارد آینده را تا حد امکان به طور دقیق پیش گویی کند.

شبیه سازی/ آنالیز What-if

این ابزار کاربر را قادر می سازد:

• تا عواقب سناریوهای مختلف(مثل رشد تقاضا یا ... ) که ممکن است رخ دهد را مشاهده کند.

•

•تا رشدها(کی؟کجا؟)، شکل منحنی سیکل عمر یا تصمیم در مورد نقطه‌ای از زمان که یک محصول جدید عرضه خواهد شد را برنامه ریزی کند.

محاسبه موجودی اطمینان:

vچون ویژگی اصلی پیش بینی آنست که آنها معمولا غلط هستند بنابراین هرگام برنامه ریزی که بر اساس داده های برنامه ریزی تقاضاست، عدم قطعیت را تاحدی در بردارد. vاختلاف بین مقادیر تولید و فروش واقعی بر سطح خدمت در زنجیره تامین تاثیر دارد و این سطح خدمت معمولا به 100% نمی‌رسد.

بنابراین:

موجودی های اطمینان ابزاری مناسب برای بهبود خدمت

به مشتری است.

موجودی اطمینان(SS) چیست؟

موجودی اطمینان(safety stock) همان ذخیره اطمینان یا ذخیره ایمنی است.

ذخيره اطمينان مقدار موجودي اضافي است كه جهت مقابله با كمبودهاي احتمالي ناشي از نرخ مصرف و يا زمان تحويل متغيير در نظر گرفته مي شود.

علت نگهداری ذخیره اطمینان:

.1 میزان تقاضای واقعی نسبت به تقاضای پیش بینی شده در شرایطی که تقاضای واقعی بیشتر است.

.2جبران تولید واقعی نسبت به تولید برنامه ریزی شده

.3جبران زمان تدارک واقعی نسبت به زمان تدارک مورد انتظار

وجود موجودی اطمینان موجب:

.1کاهش هزینه کمبود

.2افزایش هزینه نگهداری

.3افزایش سطح سرویس به مشتری

لازمه فرآیند برنامه ریزی تقاضا:

برنامه ریزی تقاضا در اصل پیشگویی فروش آینده است، پس لازم است اطلاعات موجود در زنجیره تامین که به این موضوع ارتباط دارند مشارکت داده شوند.(البته اغلب این اطلاعات خاص هستند و غیرمتمرکز ذخیره شده اند.)

بنابراین:

پایگاه داده مربوط به برنامه ریزی تقاضا باید سه بعد زیر را پشتیبانی کند:

•بعد محصول:(محصول  گروه محصول  خانواده  محصول  خط محصول)

•بعد جغرافیایی:(مشتری ناحیه فروش محل/ناحیه DC)

•بعد زمانی: ( روزها هفته ها ماهها)