پاورپوینت نظام تولید بهنگام

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت نظام تولید بهنگام با فرمت ppt ودر80 اسلاید قابل ویرایش 

قسمتی از متن پاورپوینت نظام تولید بهنگام

فهرست مطالب

مروری بر نظامهای تولید

•تولید دستی

•تولید انبوه

•تولید بهنگام یا ناب

پیدایش نظام بهنگام

فلسفه نظام بهنگام

اهداف نظام بهنگام

مزایای نظام بهنگام

محدودیتهای نظام بهنگام

ارکان و بلوکهای نظام بهنگام

روشها و اقدامات نظام بهنگام

موجودی

ضایعات

سیستم کششی

چیدمان کارخانه

ارتباط با تأمین کنندگان

مدیریت کیفیت جامع

نگهداری بهره ور جامع

محدودیتهای نظام بهنگام

اجرای نظام بهنگام در صنایع کوچک و متوسط

مشخصه های توليد دستی

توليد محصول طبق سفارش مشتری

انعطاف زياد

کارگران بسيار ماهر

ابزار و ماشين آلات ساده اما چند کاره

حجم پايين توليد

قيمت بالای محصول

تقسيم ناچيز در فعاليت ها

تناسب یابی

مشخصه های توليد انبوه

qتعويض پذيری کارگر

qوجود نيروی غير مستقيم فراوان

qوجود محافظين ( بافر) برای مقابله با اختلال

-کارگر اضافی

-موجودی اضافی

-فضای اضافی

انعطاف کم

ماشين الات وتجهيزات تک منظوره

مشارکت ناچيز کارگر در بهبود فرآيندها

قيمت پايين محصول ( نسبت به توليد دستی )

تقسيم کار شديد در مهندسی

-ارتباط کم بين آنها

-ارتباط کم با بخش توليد و کارگاه

صرفه جویی به مقیاس

زمان آموزش کوتاه

زمانبندی تولید براساس پیش بینی نیاز آتی مشتری

 نظام سنتی تولید- در یک نگاه

در سیستم های سنتی تولید ، موجودی هایی از مواد خام و قطعات ، کالاهای نیمه ساخته و کالاهای آماده فروش نگهداری می شود تا در مقابل امکان در دسترس نبودن اقلام مورد نیاز ، ایمنی لازم وجود داشته باشد. اما در سالهای اخیر مدیران واحدهای صنعتی پی برده اند نگهداری موجودیهای ایمنی هزینه قابل توجهی را در بردارد زیرا نگهداری موجودیها موجب مصرف منابع ارزشمند شده و هزینه های مخفی ایجاد می کنند.

ظهور توليد ناب

•توليد فقط 2685 خودرو در شرکت تويوتا تا سال 1950

•ديدار تويودا از کارخانه فورد در بهار 1950

•نتيجه گيری تويودا :

عدم امکان نسخه برداری از توليد انبوه بدليل :

1 – کوچک بودن بازار داخلی

2 – نياز به انواع وسيله نقليه

3 – عدم امکان خريد گسترده آخرين تکنولوژی غرب

4 – وجود توليدکنندگان بزرگ خودرو در جهان

پیدایش نظام بهنگام

جنگ جهانی اول: فورد و تولید انبوه

جنگ جهانی دوم

ژاپن در تلاش برای بازسازی خود پس از جنگ، با منابع طبیعی اندک

کاهش سهم بازار صنعت خودروسازی ژاپن (تویوتا)

بحران نفتی سال 1973

تایچی اوهنو، پدر نظام بهنگام

ابتدا- بعنوان روش تولیدی، در زمینه کنترل و کاهش موجودی انبارها

بعدها- به مثابه فلسفه مدیریتی و تولیدی

نگاهی به کارخانه تویوتا در دهه 50

•پایین بودن کیفیت محصولات

•نداشتن مزیت رقابتی

•محدودیت جا و مکان برای تولید بیشتر

•تولید بدون هدف

•بالا بودن قیمت تمام شده محصولات

•مسائل پیش روی ژاپن از بعد سیاسی و اقتصادی

•ورشکستگی تویوتا در تولید کامیون

•اخراج نیروی انسانی