بخشی از متن فایل:
اگر به دنبال شروع یک کسب و کار و راه اندازی استارتاپ جدید هستید ولی با پتانسیل های سوددهی در صنعت، آشنا نیستید و نمی خواهید همه چیز را از اول شروع کنید، این ابزار ساده، نمونه ای کامل، برای آغاز کار شماست. مدل 5 نیروی رقابتی مایکل پورتر. این مدل ابزاری مؤثر برای ارزیابی بازار موجود و راه اندازی استارتاپ است. اگر بعضی اوقات از شما سؤال می شود که بازاری را تحلیل کنید و رقیبان اصلی آن را مشخص کنید ولی با خود بر سر این موضوع کلنجار می روید که باید از کجا شروع کنید، یا اگر به دنبال راهی هستید تا رقابت پذیری شرکت و استارتاپ خود را در صنعت بالا ببرید، مدل 5 نیروی رقابتی می تواند راه چاره شما باشد.
راهنمای استفاده:
این فایل به صورت کاملا گرافیکی و با بکار گیری موشن ها و انیمیشن ها به صورت کاملا متحرک و زمان گذاری شده و همچنین صداگذاری شده توسط گوینده مجرب رادیو و تلویزیون، سعی در نمایش و ارائه درسی و آموزشی برای سطح کارشناسی و بالاتر، با موضوع 5 نیروی رقابتی مایکل پورتر دارد.
اسلایدها به صورت اتوماتیک پلی شده و برخی از اسلایدها نیاز است با کلیک موس، فایل را به حرکت در آورید. این کار به دلیل مکثی است که پرزنتر (ارائه دهنده) باید برای توضیح مطالب داشته باشد.
محتوای فایل:
یک فایل پاورپوینت متن باز
کلمات کلیدی:
استارتاپ و کارآفرینی، مدل پورتر، مایکل پورتر، مدیریت و رهبری، کسب و کار، رقابت، مزیت رقابتی، پنج نیروی رقابتی مایکل پورتر، Michael Porter's 5 Forces، قدرت چانه زنی تأمین کنندگان، قدرت چانه زنی خریداران، تهدید ورود محصولات جایگزین جدید، تهدید ورود رقبای جدید، رقابت داخل صنعت بین رقبای موجود
دیدگاه خود را ثبت کنید