پاسخ پرسش های کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید/ترجمه پارسیان و اعرابی

توضیحات محصول

دانلودپاسخ پرسش های کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید/ترجمه پارسیان و اعرابی در 9 فصل بصورت فایل pdf تایپ شده

1-در مقایسه با یک سازمان بزرگ،تدوین استراتژی برای یک شرکت کوچک چه تفاوتی دارد؟تدوین استراتژی برای یک سازمان انتفاعی،در مقایسه با یک سازمان غیر انتفاعی،چه تفاوتی دارد؟
اهمیت فرایند مدیریت استراتژیک برای شرکت های کوچک درست به اندازه شرکتهای بزرگ است.همه سازمانها ،از همان آغاز فعالیت دارای یک استراتژی هستند،حتی اگر این استراتژی حول محور عملیات روزانه بچرخد.در بسیاری از شرکتهای کوچک که متعلق به افراد خاص نیست،دانش مدیریت استراتژیک به هنوان یک عامل بازدارنده یا مانع اصلی به حساب می آید.اغلب ،شرکتهای کوچک که در صدد استفاده از مفاهیم و اصول مدیریت استراتژیک بر می آیند،در می یابند که از نظر سرمایه و شیوه استفاده نمودن از فرصتهای خارجی )و نیز داشتن یک چارچوب مرجع برای فعالیتهای روزانه(در مضیقه می باشند.در شرکتهای کوچک مدیریت استراتژیک به صورت غیر رسمی به اجرا در می آید)در مقایسه با شرکتهای بزرگ(.ولی اگر شرکتهای کوچک از مدیریت استفاده کنند بسیار بهتر از شرکتهای بزرگ به نتیجه های ملموس دست می یابند . در سازمانهای دولتی و غیر انتفاعی،در مقایسه با سازمانهای انتفاعی ،خدمات و محصولات خود را به صورت انحصاری تولید وعرضه می نمایند،معیاری برای اندازه گیری عملکرد ندارند و به طور کامل برای تامین مالی به منابع خارجی وابسته اند.بویژه برای اینگونه سازمانها در مورد تامین و توجیه درخواست برای حمایتهای مالی مورد نیاز،مدیریت استراتژیک می تواند به عنوان محملی بسیار عالی مورد استفاده قرار گیرد.

8-نقاط قوت و ضعف )تنوع بخشیدن به فعالیت ها( را برشمارید.
استراتژی های تنوع بخشیدن به فعالیت ها شامل تنوع همگون، تنوع ناهمگون و تنوع افقی می باشد. به طور کلی، استراتژی های مبتنی بر تنوع بخشیدن به فعالیت ها روز به روز شهرت خود را از دست می دهند .
استراتژی های تنوع تمرکز بر روی یک صنعت را از بین میبرند. از طرف دیگر وابستگی به یک صنعت خاص نیز از بین میرود.هم اکنون بسیاری از شرکت ها در صدد فروش یا تعطیل کردن واحدها یا بخش هایی برآمدند که سودآوری لازم را ندارندو می کوشند بر رشته تخصصی خود تاکید بیشتری نمایند .
این در حالی است که تعداد اندکی از شرکت ها مانند والت دیسنی از ترکیب استراتژی های تمرکز و تنوع استفاده می کنند وتنوع را مانعی برای از دست دادن تمرکز نمی دانند.