پاورپوینت رهبری سازمانها

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت رهبری سازمانها با فرمت pptودر 135 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت رهبری سازمانها

ابعاد بحث

•اصول رهبری و جایگاه آن در مدیریت

•ویژگیهای یک رهبر و تفاوت آن با مدیران

•تاثیر فرهنگ بومی سازمان بر رهبری

•باید و نبایدها در رهبری

•نظم انضباط سازمان و ارتباط آن با رهبری

•نقش رهبری در ایجاد سازمانی همسو و مسئولیت پذیر

•تاثیر رهبری در خلاقیت و نوآوری

رهبری چیست؟ و رهبران سازمان چه کسانی هستند؟

دیدگاهها نسبت به رهبری

 

•رهبران کسانی هستند که منافع پیروان خود را دنبال میکنند

•رهبر کسی است که پیرو داشته باشد نه یک کلمه کم ، نه یک کلمه بیش

•رهبر کسی است که با حرف خود را اثبات نمی کند بلکه ایده ها و نگرشهای خود را در عمل و رفتار به آن نشان می دهد

•رهبر کسی است که در قلب پیروان خود جا داشته باشد نه در ذهشان

•رهبران بزرگ کسانی هستند که مردمشان بگویند ما این کار را انجام دادیم

•رهبران کسی است که آرمانها را به جامعه نشان داده و زمینه های پذیرش آگاهانه آن را فراهم می سازد

  پاورپوینت رهبری سازمانها

تعریف رهبری

رهبری ،عبارت از تأثیر گذاشتن بر افراد جهت وادار نمودن یا ترغیب نمودن آنها به کوشش دلخواه به سمت هدف های گروهی است .

پاورپوینت رهبری سازمانها

یا به عبارت دیگر

رهبری فرآیند نفوذ در دیگران است به گونه ای که آنها با اشتیاق و جدیت در دستیابی به اهداف سازمانی تلاش نمایند .

رهبران سازمانی چه افرادی هستند؟

•رهبران افرادی هستند که باورها، عملکردها ورفتارهای آنان موردتوجه وپذيرش ساير اعضاء سازمان قرار می گيرد.

•در صورتيکه ايده يا مفهوم جديدی از سوی رهبران سازمانی واجد ارزش تلقی شده ومورد پذيرش واقع گردد. بنابراين در ميان کارکنان جايگاه خود را پيدا خواهد نمود و در نهايت افراد تغييرات آينده را بهتر خواهند پذيرفت.

•رهبران سازمانی افرادی هستند که دانش گسترده ای در موضوعات گوناگون داشته و نظرات مشورتی آنها براحتی توسط ديگران پذيرفته می شود

ویژگی‏های احراز توانایی رهبری

1 . ایمان صحیح و قوی;

2 . اعتماد به نفس;

3 . جرات انتقاد از خود و حق پذیری;

4 . قضاوت صحیح;

5 . خوشرویی و توانایی ایجاد روابط اجتماعی فعال;

6 . قاطعیت و جرات اجرای مصوبات و مقررات سازمان;

7 . قدرت تدبیر و برنامه‏ریزی;

8 . متعادل بودن;

9 . ایثارگری و از خودگذشتگی;

10 . ثبات و همت در اجرای برنامه‏ها;

11 . انعطاف‏پذیری و مهلت جبران لغزش را به کارکنان دادن;

12 . فعال و خستگی ناپذیر بودن .

 ویژگیهای رهبران موفق

•توان برقراری ارتباط مطلوب و اثربخش

•توان به حرکت درآوردن پیروان

•توان راه اندازی تیم های هدفمند

•حلال مشکلات

•هدایتگر تعارضات سازمانی

•هدایتگر تغییر و تحول

•مروج نوآوری