دانلود پاورپوینت مدل راهبری مسئولیت سپار با فرمت ppt ودر 56 اسلاید قابل ویرایش
قسمتی از متن پاورپوینت
مطالبی که به آنها خواهیم پرداخت
•شرايط كنوني كسب و كار
•مقایسه ویژگی های عصر صنعت و عصر کنونی
•نقد هدف گذاری ثابت
•تحلیل ناکارآمدی بودجه بندی
•معرفی مدل راهبری مسئولیت سپار
•مورد کاوی یک تجربه ( HandelsBankenسوئد)
•نتیجه گیری
برخی واژه ها
•راهبری مسئولیت سپار
•مدیریت انطباق پذیر
•فراسوی بودجه بندی
•نهاد بین المللی سازمانهای تحول پذیر
•طرازسنجی
•انسجام
•مدیران امروز با سازمانهایی سروکار دارند که هیچ شباهتی به سازمانهای گذشته ندارند.
•همه شرکتها و سازمانها باید از نو خود را تعریف کنند.
”پیتر دراکر“
•بیل گیتس:
در پرتو هر محصول جدید که به بازار می آید مایکروسافت 2 تا 3 سال به ورشکستگی نزدیک میشود.
تغییر در دیدگاه سهامداران
(انتظار سهامداران از بنگاه در شرايط نوين)
•عبارت است از:
رشد پايدار و متمادی ارزش زايی بنگاه که از طريق تعيين ارزش فعلی نقدينگی های قابل کسب طی سال های آتی محاسبه می گردد.
•مجله تایم امسال مردم عادی را به عنوان ”مرد سال“ انتخاب نمود و نوشت:
میزان تولید مطالب توسط مردم عادی در فضای اینترنتی به شدت بالا بوده است. در عصر اطلاعات، مردم عادی بیشترین تاثیر را بر جهان به جا گذاشته اند.
•مهمترین مقوله و چالش بنگاهها در عصر جدید؟
حفظ و توسعه مزیت رقابتی برای رشد و پایداری
•با کدام رویکرد؟
با به کار گیری مدل ارزش آفرین برای همه ذینفعها از طریق:
–تدوین و پیشبرد استراتژی ارزش آفرین
–برخورداری از فرایندهای ارزش زا
–مدیریت دانش
–اعتماد به نیروها و مسئولیت سپاری
–خلاقیت
خلاقیت: محرکه عمده ارزش آفرینی
•خلاقیت در تکنولوژی/ تولید محصول
•خلاقیت سازمانی و نحوه اداره بنگاه
•پارادايم و الگوي سازمانهاي خلاق و شيوههاي اداره سازمانهاي ارزش آفرين در عصر نوآوري و محيط رقابتي، در اساس با الگوي مديريتي عصر صنعت تفاوت دارد. بودجهبندي نیز كه نماد الگوي مديريتي عصر صنعت است با فلسفه و پاراديم جديد بنگاهها در اين عصر مغاير ميباشد.
عصر صنعت
•ویژگی ها:
–اهمیت سرمایه فیزیکی
–توجه به کارآیی و برتری عملیاتی
–ساختار متمرکز و غیر انعطاف پذیر
–بنگاه به مثابه یک ماشین
–دستوردهی و کنترل
–اهداف ثابت
–بودجه ابزار برنامه ریزی و کنترل
عصر نوین
•ویژگی ها:
–بنگاه به مثابه یک موجود زنده
–سرمایه های فکری
–پیچیدگی های بنگاه داری
–تلاش بی امان برای پایداری
–ساختار غیر متمرکز/ انعطاف پذیر
–مسئولیت سپاری و خودگردانی
اداره بنگاههاي پيچيده امروز با شيوهها و ابزارهاي ديروز، همانند حل معادله چند مجهولي با شيوه حل معادله يك مجهولي است.
دیدگاه خود را ثبت کنید