پاورپوینت مديريت انگيزش

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت مديريت انگيزش با فرمت ppt ودر 89 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت مديريت انگيزش

عناوین وسرفصل مطالب

بخش اول : تعاریف و مفاهیم

مقدمه

اهمیت انگیزش کارکنان

تعريف انگيزش

عناصر انگيزش

فرآيند انگيزش

انواع انگيزه ها

انگيزه و هدف

ارتباط انگيزه با هدف

نحوه شكل گيري رفتار

بخش دوم : تئوریهای انگیزش

تئوريهاي محتوايي

تئوري سلسله مراتب نيازهاي مازلو

نظريه نيازهاي آشكار (نظريه هنري ماري )

تئوري دو عاملي هرزبرگ

تئوری دو ساحتی انسان

تئوری نیازهای سه گانه مک کله لند

تئوری زیستی تعلق- رشد (تئوری آلدرفر)

نظریه های فرآیندی

نظریه برابری

نظریه انتظار

نظریه اسناد

تعیین مسئولیت

نظريه تعيين هدف يا هدفگذاري

نظریه تقویت و اصلاح رفتار

انواع تقویت

بخش سوم : روشهای ایجاد انگیزه در کارکنان

هدفگذاری

توسعه شغلی

غنی سازی شغل

گردش شغلی

مدل خصوصیات ویژه شغلی

مشارکت

داشتن انتطارات بالا

ارائه پاداش با ارزش

توجه به تفاوت های فردی کارکنان

مهندسی شغل

مشاغل گروهی

پاورپوینت مديريت انگيزش

 مقدمه

از ديرباز ايجاد انگيزه مطلوب در كاركنان به عنوان مشكل ترين و مهمترين وظايف مديريت محسوب مي شده است؛ امروزه دستيابي به موفقيت در اين زمينه برطبق رويه هاي سازماني چون كوچك سازي ، مهندسي مجدد سازمان و تقاضاي مرتبط با نيروي كار متنوع، بسيار مشكل تر و چالش برانگيزتر شده است .

انگيزش پاسخ چراهاي رفتار آدمي است؛ چرا انسان در سازمان كار مي كند؟ چرا بعضي افراد بسيار فعال و برخي كم كارند؟ علت علاقه به شغل و بي علاقگي به كار چيست؟ اين سؤالات و بسياري ديگر، همه با موضوع انگيزش در ارتباطند و پاسخ به آنها در انگيزش و انگيزه هاي نيروني انساني خلاصه مي شود .

اهميت انگيزش كاركنان

یکي از مهمترين وظايف مديريت ايجاد انگيزه در افراد تحت سرپرستي است چرا كه هدف مديريت نيل به اهداف سازماني با حداكثر كارايي است. براي اين منظور بايد رفتار افراد تحت سرپرستي در جهت اهداف سازماني باشد به عبارت ديگر بروز رفتار خاص و معين از سوي زير دستان مي باشد. بروز رفتار خاص ناشي از برانگيخته شدن يا به عبارتي انگيزش مي باشد .

تعريف انگيزش

انگيزش ، عبارت است از حالتي دروني كه انسان را به انجام فعاليت وا مي دارد.

عناصر انگيزش

از ديدگاه استيرز و پورتر انگيزش شامل سه عنصر اصلي و اساسي است :

1. نيروهاي فعال كننده رفتار ؛ نيروهاي دروني افراد مي باشد كه باعث بروز رفتاري مشخص از هر فرد مي شود .

2. نيروهاي هدايت كننده؛ نيروهاي هستند كه رفتار را به سمت و سوي خاص هدايت مي كنند .

3. نيروهاي تداوم بخش ؛ نيروهاي هستند كه انگيزش رفتار انساني را درجهت نيل به هدف فعال و هدايت شده ، نيرو داده و به آن استمرار و تداوم مي بخشد.