پاورپوینت اصول و قواعد طراحی و استقرار چرخه بهره وری در کسب و کارهای تعاونی

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت اصول و قواعد طراحی و استقرار چرخه بهره وری در کسب و کارهای تعاونی با فرمت ppt ودر 143 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت اصول و قواعد طراحی و استقرار چرخه بهره وری در کسب و کارهای تعاونی

اولین تعریف بهره وری :

”توانمندی تولید بیشتر“

( فرانسوا کنه )

تعاريف بهره وري

سازمان اقتصادي اروپا : حاصل كسري است كه از تقسيم مقدار يا ارزش محصول/خدمت به مقدار يا ارزش يكي از عوامل توليدبه دست آيد.

سازمان بين المللي كار: عبارتست از نسبت ستانده به يكي ازعوامل توليد(زمين ، سرمايه نيروي كار و مديريت)

آژانس بهره وري اروپا : يك نوع طرز تفكر و ديدگاهي است به اين پايه كه هر فرد مي تواند كارها و وظايفش را هر روز بهتر از قبل انجام دهد .

مركز بهره وري ژاپن : حداكثر استفاده از منابع فيزيكي ، نيروي انساني و ساير عوامل به روشهاي علمي به گونه اي كه بهبود بهره وري به كاهش هزينه هاي توليد ، گسترش بازارها ، افزايش اشتغال و بالا رفتن سطح زندگي همه آحاد ملت منجر گردد .

تعريف بهره وري از ديدگاههاي سيستمي : نسبت بين مجموعه خروجيهاي يك سيستم به وروديهاي آن .

تعابیــر مختلف از بهره وری

پاورپوینت اصول و قواعد طراحی و استقرار چرخه بهره وری در کسب و کارهای تعاونی

·تعبیر فلسفی بهره وری

مقایسه کلیه ارزش های ایجاد شده توسط سیستم ( اعم از مادی و غیرمادی ) بـا کلیـه ارزشهـای بـکار گرفتـه شـده توسـط سیسـتم(اعـم از مـادی و غیر مادی ) در گستره زمان

·تعبیر علمی بهره وری

انجام درست کار درست بطور مداوم

·تعبیر عملیاتی بهره وری

مقایسه ستانده های یک سیستم با نهاده های آن سیستم

بهــره وری :

کارهوشمندانه

یعنی : هوشمندی در تولید کردن

هوشمندی در مصرف منابع ( عقلایی مصرف کردن )

یعنی اقتصاد دانایی محور که بینش اقتصادی و دانش مداری را تشویق می کند.

بطور کلی تجزیه و تحلیل هزینه ـ فایده

" کار هوشمندانه تر ":

کـار با بـهره وری بیشـتر بدون نیاز بـه کـار سخت تر و طولانی تر .

" پیتر دراکر" برای کار " هوشمندانه تر " توصیه های زیر را ارائه می کند :

1) تعریف شغل ( کار)

2) تمرکز برروی شغل ، کارووظیفه اصلی

3) تعریف عملکرد

4) مشارکت کارکنان در امور

5) ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر در سازمان

نگرش قدیم به بهره وری : تأکید بر مدیریت منابع موجود

( توجه عمده به درون سازمان )

نگرش جدید به بهره وری :طرح ایده های نو، خلق محصولاتجدید و داشتن مشتریان متنوع و توجه به بازار و رقبا و استفاده ازتوانایی های بالفعل و بالقوه سازمان برای استفاده از فرصت ها و مقابله با تهدید ها

نتیجه : ایجاد سازمانی هوشمند و انعطاف پذیر و آگاه از محیط

پنج گزینه برای بهبود بهره وری

افزایش میزان ستانده در مقابل همان مقدار داده

کاهش میزان داده در مقابل همان مقدار ستانده

افزایش میزان ستانده و کاهش میزان داده

افزایش میزان ستانده با سرعت و نرخ بیشتری نسبت به افزایش داده

کاهش میزان ستانده با سرعت و نرخ کمتری نسبت به کاهش داده

پاورپوینت اصول و قواعد طراحی و استقرار چرخه بهره وری در کسب و کارهای تعاونی

سطـوح بهـره وری

بهره وری همواره برای یک نهاد یا سیستم مستقل قابل تعریف است :

سطح فردی: هرفرد به چه درجه ای از خوبی از آنچه که دراختیار دارد برای تحقق اهدافش استفاده می کند.

( بهره وری فرد متاثر از یکسری عوامل است که در نمودارهای قبلی مشاهده نمودید.)

بهره وری در سطح فردی به معنی استفاده بهینه از مجموعه استعدادها و توانایی های بالقوه انسان و نعمت های الهی در طول زندگی شخصی واجتماعی است. این بهره برداری می تواند هم درجهت اهداف مادی یعنی فراهم کردن زندگی بهتر و هم در جهت اهداف معنوی یعنی حرکت به سمت زندگی متعالی تر باشد.

سطح سازمانی : مشخص می شود که یک سازمان چقدر خوب از منابعی که دراختیار دارد مانند انسان ، سرمایه ، ماشین ، مواد و تکنولوژی برای رسیدن به اهداف ( تولیدخدمت یا کالا ) استفاده می کند .

سطح ملی : مشخص می شود که یک ملت از آنچه در اختیار دارد( مانند معادن و ذخایر زیرزمینی ، زمین، شرایط اقلیمی ، جمعیت ، سرمایه ، تکنولوژی، علوم و غیره ) برای دستیابی به اهداف ملی ( رشد و توسعه سیاسی ، فرهنگی و اقتصادی ) چقدر خوب استفاده می کند. ( مباحث اقتصاد کلان و برنامه ریزی های توسعه )