پاورپوینت طرح مديريت اضطراري

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت طرح مديريت اضطراري با فرمت pptودر 103 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت

اهداف دوره

•درک “چيستي” و “چرايي” مديريت اضطراري

•آشنايي با گام هاي فرآيند آمادگي و واكنش اضطراري

•ايجاد و نگهداري يک برنامه مديريت اضطراري فراگير

مباحث دوره

•مقدمه(شواهد تاريخي)

•تعاريف

•اهداف طرح مديريت اضطراري

•بازنگري طرح مديريت اضطراري

•الزامات قانوني

•طرحريزي اضطراري

انواع وضعيتهاي اضطراري

کميته اضطراري

مرکز کنترل اضطراري

شبکه واکنش اضطراري

دستورالعملهاي آمادگي و واکنش اضطراري

رايانه و شرايط اضطراري

اطلاع‏رسانی در شرايط اضطراري

قسمت دوم: پیاده‏سازی طرح اضطراري

مراحل پياده‏سازي

فاز1. اقدامات قبل از وقوع (طرح پيشگيري)

فاز2. اقدامات حين وقوع (طرح مقابله)

فاز3. اقدامات پس از وقوع (طرح بازيابي)

قسمت دوم: پياده‏سازي طرح

فاز 1 عمليات مقدماتي يا اقدامات قبل از وقوع (طرح پيشگيري)

ارزيابي ريسک

طرح‏ها و برنامه‏هاي ايمني

تحليل سناريو

قسمت دوم: پياده‏سازي طرح

فاز 2 اقدامات حين وقوع (طرح مقابله)

اطلاع از حادثه اضطراري

ارسال تجهيزات ايمني و آتش‏نشاني

اعلام وضعيت اضطراري

توقف اضطراري

نجات و درمان مصدومين و انجام کمک‏هاي اوليه

تخليه اضطراري

اقدامات عمومي و اختصاصي مورد نياز در شرايط اضطراري

قسمت دوم: پياده‏سازي طرح

فاز 3 عمليات پس از وقوع (طرح بازيابي)

گزارش حادثه اضطراري (بررسي اوليه در محل)

پاکسازي محل حادثه

تشکيل جلسه کميته اضطراري

بررسي آسيب‏هاي رواني ناشي از شرايط اضطراري

قسمت اول

طرح‏ریزی اضطراري

تعاريف

مديريت (management) :

دكتر دمينگ مديريت را به چهار جزء اصلي تقسيم بندي كرده است:

.1برنامه‌ريزي Planning

.2 اجراDo

.3 كنترل Check

.4 اقدام Action

وضعيت اضطراري

وضعيت اضطراري رويداد برنامه‏ريزي نشده‏اي است كه در اثر آن افراد، تاسيسات و محيط زيست در معرض خطر جدي قرار مي گيرند. اين وضعيت اغلب نتيجه نقص دستگاه‌ها و يا خطاهاي انساني به وقوع مي‏پيوندد، البته عوامل خارجي ديگر نظير رعد و برق، سيل، طوفان، زلزله و جنگ نيز ممكن است سبب بروز آن گردند.

بنابراین؛ وضعيت اضطراري رويداد برنامه‏ريزي نشده‏اي است که مي تواند:

•فعاليت تجاري سازمان را متوقف کند.

•فعاليت هاي عملياتي سازمان را قطع کند.

•سبب خسارات جاني، مالي يا محيطي گردد.

•تاسيسات سازمان تهديد کند.

•دارايي‏هاي جامعه را تهديد کند.

تعاریف- بحران

شديدترين حالت بروز وضعيت اضطراري که شامل موارد زير است:

–انفجار

–آتش‌سوزي گسترده

–عوامل ناخواسته‌اي که منجر به قطع توليد گردد.

–نشت گازهاي سمي در حد وسيع که جان افراد را در معرض تهديد قرار دهد.

–نقض جدي قوانين عمومي نظير قوانين ايمني و زيست‌محيطي و احتمال وارد آمدن صدمـه به ساکنين محيط اطراف

حادثه‌اي است که به صورت طبيعي يا بوسيلة بشر به طور ناگهاني و به صورت فزاينده به وجود مي‌آيد و سختي و مشقتي را به جامعة انساني تحميل مي‌نمايد که جهت برطرف نمودن آن نياز به اقدامات اساسي و فوق‌العاده مي‌باشد.

تعاریف- مدیریت اضطراري (مدیریت بحران)

فرآيندي پوياست است که به وسيلة مشاهدة سيستماتيک بحران‌ها و تجزيه و تحليل آنها در جستجوي يافتن ابزاري است که بوسيلة آنها بتوان از بروز بحران‌ها پيشگيري نمود و يا در صورت بروز آن در خصوص کاهش آثار، آمادگي لازم، امدادرساني سريع و بهبود، اقدام نمود.

تعاریف- سناريوي حادثه

برنامه‏اي از پيش تعيين شده است که در آن اتفاق اوليه، محدوده گسترش، پيامدها و نيز اقدامات لازم براي مقابله با يک حادثه فرضي تعيين مي‏شود.

تعاریف- مانور شرايط اضطراري

به اجرا درآوردن برنامه مقابله با شرايط اضطراري در يک حادثه فرضي

اهداف طرح مديريت اضطراري

•جلوگيري از آسيب افراد داخل و خارج از مجتمع

•كاهش خسارت وارده به اموال شركت و حفاظت مستمر از آنها

•كاهش اثرات سوء زيست محيطي

•كاهش وقفه در عمليات

•تقويت اعتماد سهامداران و ساير طرف‌هاي ذينفع

الزامات قانوني و ساير الزامات

استانداردهاي OSHA

استانداردهاي مديريت زيست محيطي ISO 14000

راهنماي استقرار سيستمهاي مديريت ايمني و بهداشت حرفه‏اي OHSAS18001

سيستم مديريت بهداشت، ايمني و محيط‏زيست HSE-MS

ساير موارد