پاورپوینت طراحي نحوه استقرار(چيدمان)

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت طراحي نحوه استقرار(چيدمان) با فرمت pptx ودر 21 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت طراحي نحوه استقرار(چيدمان)

مقدمه :

´پس از آنكه تعيين نوع كالا و طراحي آن توسط واحدهاي مربوط انجام و حجم توليد مشخص شد، آرايش كارگاه آغاز مي شود. هدف از آرايش كارگاه طراحي سيستمي است كه قادر به توليد كالاي مورد نظر به ميزان خواسته شده با كمترين هزينه باشد.

مفهوم چيدمان (Layout  ) :

طرح استقرار، شامل تعيين محل و چگونگي تركيب قرار گرفتن كارگاهها، وسائل و تجهيزات بنحوي است كه از امكانات، موثرترين استفاده به عمل آيد.
روشهاي استقرار با توجه به نوع سيستم عملياتي شكل مي گيرند. اساساً دو نوع سيستم پيوسته و ناپيوسته در عمليات توليدي و خدماتي وجود دارند كه در هر يك از آنها نحوه استقرار ماشين آلات و تجهيزات متفاوت مي باشند.

ويژگي هاي استقرار كارآ :

(1هزينه هاي جابجايي مواد را حداقل مي كند.

(2فضاي مورد نياز را به حداقل مي رساند.

(3از نيروي انساني بنحو كارا استفاده مي كند.

(4گلوگاه ها را مرتفع مي سازد.

(5تعامل بين كارگران و سرپرستان را تسهيل مي كند.

(6زمان تكميل محصول يا ارائه خدمات را كاهش مي دهد.

(7حركات زائد و غير ضروري را حداقل مي كند.

(8اهداف مربوط به ايمني توليد را تحقق مي بخشد.

(9 كيفيت توليد محصول و ارائه خدمات را ارتقاء مي دهد.

دلايل توجه به طرح استقرار:

-معرفي محصول يا خدمت جديد

-ناكارآمدي در عمليات (مثل وجود گلوگاه)

-تغييرات در طراحي محصول و خدمات

-ملاحظات ايمني

-تغييرات در الزامات محيطي و قانوني

-تغيير در حجم توليد

-تغييرات در روشها و تجهيزات

-مسائل رفتاري و روحي

انواع روشهاي نحوه استقرار :

(1استقرار بر اساس محصول (Product Layouts)

(2استقرار بر اساس فرآيند (Process Layouts)

(3استقرار در حالت ثابت (Fixed-Position Layout)

(4استقرار به روش تركيبي (Combination Layouts)

پاورپوینت طراحي نحوه استقرار(چيدمان)

خصوصيات استقرار بر اساس محصول:

´ماشين آلات و تجهيزات تخصصي´

ثبات در برنامه توليد بصورت روزانه و بعضاً ماهيانه

´نيروي انساني با تخصص پايين

´سرعت بالاي انتقال مواد و محصولات

´انعطاف پذيري پايين خط توليد´

جريان يكنواخت و استاندارد كالا و خدمات