دانلود پاورپوینت مديريت منابع انساني با فرمت pptx ودر 36 اسلاید قابل ویرایش
قسمتی از متن پاورپوینت مديريت منابع انساني
سرفصل مطالب مورد بحث در اين سمينار
مفاهيم ،کلياتي در مورد مديريت و رهبري
علل اهميت منابع انساني در آغاز قرن 21
انگيزه ها و انتظارات كاركنان
آشنايي با انواع سبك هاي مديريت و رهبري
مديريت بر منابع انساني سازمان
همراه با Work Shop و Case Study
تعريف مديريت
هنر انجام کار با و به وسيله ديگران
روش استفاده بهينه از ابزار و منابع سازمان برای رسيدن به اهداف سازمانی
فرايند به کارگيری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی ( در برنامه ريزی ، سازماندهی ، بسيج منابع و امکانات ، هدايت و کنترل ) که برای دستيابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزشی مورد قبول جامعه صورت می گيرد .
تعريف سازمان
مجموعه چند سيستم به هم پيوسته که در تعامل با همديگر و برای رسيدن به اهداف از پيش تعيين شده فعاليت می کنند
سازمان نهادی است اجتماعی و هدف دار که دارای ساختار مشخص و معين بوده و ضمن فعاليت قانونمند و هماهنگ برای امورات داخلی ، با محيط خارجی خود نيز در ارتباط است
ويژگيهای سازمان های امروزی
رقابت های روزافزون جهانی
تغيير نگرش به نيروی انسانی و انگيزه های آنان
سرعت انعطاف در ارائه کالا و خدمات
استفاده بيشتر از فناوری اطلاعات
تغيير ساختارها و طراحی مجدد مشاغل
لزوم ايجاد کارآفرينی ، خلاقيت ، و نوآوری در سازمان
تحول در فرهنگ هاي سازماني .
پاورپوینت مديريت منابع انساني
فرهنگ سازمانی
عبارتست از مجموعه نگرشها ، هنجارها ، رفتارها ، و اعتقادات مشترک کارکنان در معيارها و ارزشهای شناخته شده در سازمان .
عوامل مؤثر در ايجاد فرهنگ سازمانی
•ديدگاههای بنيانگذاران ، مؤسسان ، ومديران ارشد سازمان
•فرهنگ ملی ، محلی ،بومی ،و نظام ارزشی موجود در جامعه ، نظير شعائر ، آداب ورسوم و نمادهای فيزيکی
•عوامل مختلف اثرگذار ازقبيل جريانات سياسی ، تاريخی ، اقتصادی ، اجتماعی ، و . . .
•ميزان مراودات اجتماعی و تعامل کارکنان با يکديگر .
تعريف رهبری
.1رهبری يعنی جريان نفوذ بر زيردستان
.2توانائی ايجاد حالتی در کارکنان که با اعتماد به نفس و علاقمندی انجام وظيفه نمايند
.3 تأثير گذاری برافراد در انجام وظايفشان با ميل و علاقه
.4پيشگامی يکنفر از اعضای سازمان که بتواند از افراد ( من ها ) ، گروه ( ما ) بسازد .
قدرت و نفوذ در مديران و رهبران
-قدرت يعنی توانايی اعمال نفوذ در ديگران
-نفوذ يعنی تأثير گذاری بر رفتار ديگران اعم از اينکهبطور مستقيم باشد ويا بطور غير مستقيم انجام پذيرد .
منابع قدرت رهبران و مديران
الف ) قدرت فردی :
•قدرت مبتني بر مرجعيت
• قدرت مبتني بر تخصص
ب ) قدرت سازمانی :
•قدرت قانونی
• قدرت مبتني بر پاداش
•قدرتمبتني بر تنبيه
دیدگاه خود را ثبت کنید