پاورپوینت خلاصه کتاب تئوري وطراحي سازمان ريچارد ال دفت

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب تئوري وطراحي سازمان ريچارد ال دفت با فرمت pptx ودر250 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت خلاصه کتاب تئوري وطراحي سازمان ريچارد ال دفت

سازماندهي و تشكيلات

nنام درس: سازماندهي و تشكيلات؛

nتعداد واحد درسي: 3 واحد؛

nنام منبع درسي: تئوري و طراحي ساختار؛

nمؤلف: ريچارد ال دفت؛ترجمه:اعرابي-پارساييان

فهرست

بخش اول: مقدمه اي بر سازمان

فصل اول: سازمانها و تئوري سازمان

بخش دوم: سيستم باز

فصل دوم: مديريت استراتژيك و اثربخشي سازمان

فصل سوم: محيط خارجي

بخش سوم: ساختار و طراحي سازمان

فصل چهارم: تكنولوژي توليد كالا،خدمات و اطلاعات

فصل پنجم: اندازه،چرخۀ حيات و سير قهقرايي سازمان

فصل ششم: مباني ساختار سازمان

فصل هفتم: طراحي نوين براي رقابت جهاني

بخش اول:
مقدمه اي بر سازمان

فصل اول:
سازمانها و تئوري سازمان

چالشهاي كنوني پيش روي سازمانها

.1رقابت جهاني

.2تجديد سازمان

.3برتريهاي استراتژيك

.4روابط كاركنان

.5ناهمگوني نيروي كار

.6مسؤليتهاي اجتماعي و اصول اخلاقي

 پاورپوینت خلاصه کتاب تئوري وطراحي سازمان ريچارد ال دفت

مقدمه

n”بيشتر مديران امروز بايد چنين احساس كنند كه در يك هواپيماي بسيار سريع در حال پرواز هستند و همزمان با آن در حال ساخت چنين هواپيمايي مي باشند“.

nسازمانها دريافته اند كه براي رويارويي با پديده ها و مشكلات جديد، ارائه كالاها و خدماتي با كيفيتي بالاتر، و سرانجام تامين خواسته هاي مشتريان بهترين راه اين است كه بين كاركنان هماهنگي و ايجاد انگيزه كنند.

تعريف سازمان

(1يك نهاد اجتماعي است؛

(2كه مبتني بر هدف مي باشد؛

(3ساختار آن بصورتي آگاهانه طرح ريزي شده است و داراي سيستمهاي فعال و هماهنگ است؛

(4با محيط خارجي ارتباط دارد.

دلايل اهميت سازمان

.1براي دستيابي به هدفها و نتيجه هاي مورد نظر،منابع لازم را تهيه و تأمين كند.

.2كالاها و خدمات ره به صورتي كارا و با راندماني بالا توليد و ارائه كند.

.3نوآوري را تشويق و تسهيل نمايد.

.4از كامپيوتر و تكنولوژي نوين استفاده كند.

.5خود را با عوامل محيطي و در حال تغيير وفق دهد و بر آنها اعمال نفوذ كند.

.6به آنچه مورد نظر مشتريان،مالكان و كاركنان است ارج نهد و بر ارزش آنها بيفزايد.

.7بكوشد تا با چالشهاي حاصل از ناهمگوني نيروي كار دست و پنجه نرم كند،مسائل اخلاقي را رعايت نمايد و موجب انگيزش،تشويق و هماهنگي كاركنان شود.

سازمان بعنوان سيستم باز

.1سيستم باز: به محيط وابسته نيست، خودمختار است، مسدود است و به اصطلاح مهر و موم شده و با دنياي خارج هيچ رابطه اي ندارد. محيط پايدار و قابل پيش بيني است و در سيستم دخالتي نمي كند تا موجب بروز مسائلي گردد.

تئوري نظم ناشناخته

nما در يك دنياي پيچيده،پر از رويداد و نامطمئن به سر مي بريم؛

nويژگي دنياي ما:شگفتي،تغييرات سريع و ابهام؛

nدر تئوري نظم ناشناخته به اين مطلب توجه مي شود كه پديدۀ تصادف و بي نظمي در مرزها و محدوده هاي مشخصي يا الگوهاي بزرگتري از نظم رخ مي دهد.