پاورپوینت ارزیابی سریع کارخانه

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت ارزیابی سریع کارخانه با فرمت pptx ودر 40 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی ازمتن  پاورپوینت ارزیابی سریع کارخانه

ارزیابی به چه معناست؟

ارزیابی بخشی از چشم ‌انداز خردورزانه‌ای است كه در آن مفاهیم، فنون و یافته‌ها برای ایجاد انگیزۀ پیشرفت و بالندگی برنامه به كار گرفته می‌شوند.

تجربه نشان داده است كه موثرترين روشي كه مي‌توان كارايي یک سازمان را از آن طريق بهبود بخشید، ارزيابي است.

بر این اساس ارزیابی، مبتنی بر سه مرحله خواهد بود:

• در اولین مرحله استراتژی و اهداف کلی سازمان و یا برنامه تبیین ‌می گردد.

• مرحلۀ دوم در بردارندۀ تعریف و ممیزی فعالیت ها است.

• در مرحلۀ سوم برنامه‌ریزی برای آینده صورت ‌می پذیرد.

 پاورپوینت ارزیابی سریع کارخانه

 

چرا ارزیابی سریع مهم است؟

ارزیابی های منظم و زمان بندی شده به شرکت ها این امکان را می دهد که فعالیت ها را رتبه بندی و منابع را به درستی تخصیص دهند و درخواست کمک مشترک از سوی کارشناسان مربوطه و کمک های دیگر به صورت سریع و دقیق کنند.

ارزیابی سریع

ارزیابی سریع شامل :

ایجاد روش ها و برنامه های ارزیابی سریع

تست، ارزیابی و پایان دهی برنامه

گسترش روشهای ارزیابی سریع

گام های پیشنهادی برای توسعۀ روش های ارزیابی سریع به صورت کلی عبارتند از:
بخش بندی شرکت یا کارخانه
انجام ارزیابی ریسک با بخش بندی و تقسیم بندی کارخانه یا شرکت
تعیین الگوهای کارکنان و منابع مورد نیاز
توسعۀ روش های ارتباطی
تمرین کردن و ارزیابی روش ها

ارزیابی سریع کارخانه: ابزاری برای گشت زنی

برگه های ارزیابی ارزیابی سریع کارخانه(RPA) شامل 11دسته برای ارزیابی کردن ناب بودن یک کارخانه است و برای مشخص کردن اینکه کارخانه بهترین عملکرد را در این دسته دارد یا خیر، جداول پرسشنامه 20 سوالی کمکی به صورت بله – خیر طراحی شده است.

 پاورپوینت ارزیابی سریع کارخانه

دستۀ دوم – ایمنی محیط، تمیزی و نظم

S5 فنی است که به منظور برقراری و حفظ فضای کیفیتی در یک سازمان به کار گرفته می‌شود و وجه تهیه آن پنج کلمه ژاپنی است که معانی زیر را دارد.

1- تفکیک

2- ترتیب

3- تمیزی

4- تداوم

5- تعلیم

• محیط کارخانه باید روشن و کیفیت هوای آن در سطح مطلوبی باشد.

• سطح سر و صدای آن نیز باید پایین باشد و درصورت وجود سرو صدا در تمامی محل های کاری باید از گوشگیرها برای کاهش صدا استفاده شود.

• سیستم لیبل گذاری باید به صورت واضح برای موجودی انبار، ابزارها، فرآیند ها و ماشین آلات استفاده شود.

دستۀ سوم – سیستم مدیریت دیداری

مديريت بصري فرآيند توليد، پشتيبان مهمي ‌براي توليد به ‌موقع است؛

يکي از اشکالات رايج مديريت بصري در سيستم به موقع، سيستم تابلويي«آندون» است.