پاورپوینت دوره آموزشی سیستم مدیریت یکپارچه و ممیزی آن (IMS)

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت دوره آموزشی سیستم مدیریت یکپارچه و ممیزی آن (IMS) با فرمت ppt ودر 252 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی ازمتن پاورپوینت دوره آموزشی سیستم مدیریت یکپارچه و ممیزی آن (IMS)

اهداف دوره
 

• شناخت مباني و اصول مميزي
• شناخت مراحل و فرايند مميزي سيستم‌هاي مديريت
• شناخت اصول رفتاري مميزين داخلي
• آشنايي با روش ثبت سه سيستم

سيستم هاي مديريت كيفيت (ISO 9001:2000)، مديريت
زيست محيطي(ISO 14001:2004) و مديريت ايمني و بهداشت حرفه اي (OHSAS 18001:2007) با ثبت وقايع و به جا گذاردن شواهد عيني، با استفاده از ابزارهايي مانندبازنگري مديريت، اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه و مميزي ها شرايط يادگيري را در سازمان تسهيل مي نمايند.

 پاورپوینت دوره آموزشی سیستم مدیریت یکپارچه و ممیزی آن (IMS)

نظام مديريت يكپارچه(IMS)

عبارت است از يك نظام مديريت كه براي سازمان از ديدگاه هاي كيفيت، محيط زيست و ايمني و بهداشت حرفه اي برنامه ريزي، سازماندهي، هدايت و رهبري و كنترل مي نمايد.

مزاياي استقرار يكپارچه

سازمان‌ها مي‌توانند درصورت ادغام اين سه سيستم از مزاياي زير بهره‌مند شوند:

- افزايش اثربخشي سيستم مديريت سازمان از طريق نگرش جامع به موضوع تعيين خط‌مشي و اهداف، برنامه‌ريزي‌ها، مميزي‌ها، پايش و اندازه‌گيري و …

- كاهش تضاد و نقاط افتراق بين سه سيستم

- استفاده از منابع در دسترس به صورت مؤثر و پيشگيري از دوباره‌كاري‌ها و اتلاف وقت و انرژي كاركنان

- اجراي آسان‌تر و روان‌تر سيستم‌ها از سوي كاركنان

vكاهش زمان لازم جهت انجام مميزي‌هاي شخص ثالث و صرفه جويي در هزينه‌هاي مربوطه.

vكاهش حجم اطلاعات در گردش و كمتر شدن احتمال بروز خطا و نيز حجم مستندات كمتر.

vجلب رضايت طرف‌هاي ذينفع

از جمله مشتريان و ارائه تصويري

مطلوبتر از سازمان.

 سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001:2000
 

• سازمان بين المللي استاندارد ISO
• سازمان غير انتفاعي ، مقر آن در ژنو سوئيس
• وظيفه آن تبادل نظر، توسعه و صدور استانداردهاي جهاني
• در برگيرنده بيش از 100 كشور عضو و نماينده
• متشكل از بيش از 200 كميته فني (TC)

مباني فكري سيستم هاي مديريت كيفيت

مشتري محوري
بهبود مداوم
سيستم‌هاي مديريت كيفيت، سازمانها را ترغيب مي‌كند تا نيازها و انتظارات مشتري را تحليل كرده و به تعيين فرايندهايي كه جهت دستيابي به محصول مورد قبول مشتري كمك مي‌كند اقدام نمايند و اين فرايندها را تحت كنترل قرار دهند و دائماً بهبود بخشند تا احتمال افزايش رضايت مشتري و ساير طرفهاي ذينفع را بيشتر كند.

 پاورپوینت دوره آموزشی سیستم مدیریت یکپارچه و ممیزی آن (IMS)

هشت اصل مديريت كيفيت

1- مشتري محوري سازمان‌ها به مشتريان خود وابسته هستند و لذا بايستي نيازهاي حال و آينده آنان را درك نمايند، خواسته‌هاي آنها را برآورده سازند و در جهت فرارفتن از انتظارات مشتري تلاش كنند.

2- راهبري راهبران وحدت مقصد و جهت‌گيري سازمان راايجاد مي‌كنند.آنها بايستي محيط درون سازمان را به نحوي به‌وجود آورده و برقرار نگه‌دارند تا افراد بتوانند در دستيابي به اهداف سازمان به طور كامل دخيل شوند.

p3- دخيل بودن افراد

افراد در هر سطحي كه باشند جوهره سازمان هستند و دخيل بودن كامل آنها موجب مي‌شود تا توانايي‌هاي آنها در جهت منافع سازمان مورد استفاده قرار گيرند.

o4- رويكرد فرايندي

نتيجه مطلوب هنگامي به صورت كاراتر حاصل مي‌شود كه فعاليت‌ها و منابع مرتبط به آنها به صورت يك فرايند مديريت شوند.

o5- رويكرد سيستمي در مديريت     

شناسايي ، درك و مديريت فرايندهاي مرتبط به به عنوان يك سيستم به اثربخشي و كارآيي سازمان در دستيابي به اهداف كمك مي‌كند.

o6- بهبود مداوم                                                                                  

   بهبود مداوم در عملكرد كلي سازمان بايستي يك هدف دايمي براي سازمان باشد.

o7- رويكرد واقع بينانه در تصميم گيري             

                                             تصميمات مؤثر مبتني بر تحليل داده‌ها و اطلاعات است . 

o8- روابط سودمند متقابل با تأمين كننده     

              هر سازمان و تأمين كننده آن بهم وابسته‌اند و روابط سود بخش متقابل بين آنها موجب افزايش هر دو در ايجاد ارزش مي‌گردد.