دانلود پاورپوینت کتاب اصول مديريت و تئوري سازمان با فرمت ppt ودر 223 صفحه قابل ویرایش
قسمتی ازمتن پاورپوینت کتاب اصول مديريت و تئوري سازمان
فهرست
مديريت و مديران
مباني برنامه ريزي
مباني تصميم گيري
مباني طراحي ساختار
مديريت منابع انساني
مباني رفتار فردي و گروهي
انگيزش و پاداش
رهبري و سرپرستي
مقدمه
نگرش فرآيندي به مديريت بر اساس مجموعه اي از فعاليتهاي مرتبط به يکديگر که بر پايه برنامه ريزي، سازماندهي، رهبري و کنترل قرار دارد شکل مي گيرد.
اهداف
آشنايي با:
علم مديريت، برنامه ريزي در مديريت و ابزار برنامه ريزي
مسائل اساسي سازماندهي، طراحي ساختار سازماني و طراحي فرآيندهاي کار
تجزيه و تحليل رفتار سازماني
تامين و تجهيز منابع انساني، ارزيابي کارکرد
شناخت ماهيت عوامل انساني، انگيزش، تيم سازي
رهبري و ارتباطات
جايگاه درس در رشته مهندسي صنايع
مديريت مهمترين مقوله اي است که بايد براي رشد و تعالي فرهنگي، اقتصادي و سياسي جامعه مورد توجه قرار گيرد.
طي سالهاي اخير مباحث مديريتي در حوزه مهندسي صنايع اهميت قابل توجهي يافته است.
مهندس صنايع نمي تواند تخصص خود را صرفا در بخشهاي توليدي و بدون توجه به شاخصهاي کنترلي و مديريتي و داشتن يک ديد جامع و کل نگر از مسائل مربوط به حوزه مديريت و اصول سازماندهي بکار گيرد.
پاورپوینت کتاب اصول مديريت و تئوري سازمان
مديريت و مديران
چرا بايد به مطالعه مديريت پرداخت؟
همه ما از بهبود نحوه مديريت سازمانها سود مي‌بريم.
وقتي شما از دانشگاه فارغ التحصيل شده و مشغول به كار مي شويد يا مديريت مي‌كنيد يا بر شما مديريت مي‌كنند.
چگونه مديريت را مطالعه كنيم؟
قبل از اواسط قرن بيستم ديدگاه‌هاي متفاوتي از مديريت پيشنهاد شدند.
سه چهار چوب مطالعه مديريت عبارتند از:
نگرش فرآيندي
نگرش سيستمي
نگرش اقتضايي
نگرش فرآيندي چيست؟
در دسامبر 1961 پروفسور هارولد كونتز مقاله‌اي منتشر كرد كه در آن با دقت انواع نگرش‌هاي مديريت (مانند: نگرش هاي فرايندي، كمي و روابط انساني) ذكر شده بود:
نگرش فرآيندي مي تواند دگرگونيهاي روزمره را دربرگرفته و آنها را به شکلي با هم ترکيب کند.
چگونه نگرش سيستمي مي‌تواند مفاهيم مديريت را يكپارچه نمايد؟
اواسط دهه 1960، اين تصور كه سازمانها را ميتوان در يك چارچوب سيستمي تجزيه و تحليل كرد، طرافداران سر سختي پيدا كرد.
دو نوع سيستم اساسي وجود دارد:
سيستم بسته: سيستم هاي بسته تحت تأثير و يا ارتباط متقابل با محيط قرار نمي‌گيرد.
سيستم باز: نگرش سيستم‌هاي باز به دنبال ارتباط متقابل و پويا سيستم با محيط است.
نگرش اقتضايي در مطالعه مديريت چيست؟
نگرش اقتضايي (كه گاهي نگرش موقعيتي هم ناميده مي‌شود) در سال هاي اخير به جاي اصول ساده‌گراي مديريت و براي در هم آميختن تئوري‌هاي مديريتي مورد استفاده قرار مي‌گيرد.
پاورپوینت کتاب اصول مديريت و تئوري سازمان
چهار متغير اقتضايي عبارتند از:
اندازه سازمان؛
عادي بودن تكنولوژي كار؛
عدم اطمينان محيطي؛
تفاوت فردي.
نگرش اقتضايي در مطالعه مديريت چيست؟
نگرش اقتضايي (كه گاهي نگرش موقعيتي هم ناميده مي‌شود) در سال هاي اخير به جاي اصول ساده‌گراي مديريت و براي در هم آميختن تئوري‌هاي مديريتي مورد استفاده قرار مي‌گيرد.
چهار متغير اقتضايي عبارتند از:
اندازه سازمان؛
عادي بودن تكنولوژي كار؛
عدم اطمينان محيطي؛
تفاوت فردي.
وجه تمايز مديران و كار كنان عملياتي چيست؟
كاركنان عمليلتي افرادي هستند كه مستقيماً بر روي شغل يا وظيفه اي كار مي كنند و هيچ مسئوليتي براي نظارت بر كار ديگران ندارند.
مديران فعاليت هاي ديگر افراد سازمان را هدايت مي كنند. معمولاً مديران به مديران ارشد، مياني و عملياتي طبقه بندي مي شوند و اين مديران هم بر كاركنان عملياتي و هم بر مديران رده پايين تر نظارت دارند.
مديريت چيست و وظايف مديران كدامند؟
اصطلاح مديريت به معني فرآيند انجام كارها به طور اثر بخش و كارآمد به وسيله ديگران است.
اصطلاح فرايند نشان دهنده فعاليت هالي اوليه‌اي است كه مدير آنها را اجرا مي‌كند. اين فعاليتها را در اصطلاح مديريت، وظايف مديريت مي‌ناميم.
اثر بخشي و كارآيي به آنچه كه انجام مي‌دهيم و اينكه چگونه انجام مي‌دهيم مربوط مي‌شود.
كارايي يعني درست انجام دادن وظيفه، و به رابطه بين ورودي و خروجي اشاره دارد.
پاورپوینت کتاب اصول مديريت و تئوري سازمان
وظايف مديران كدامند؟
در اوايل اين قرن، يك صنعتگر فرانسوي به نام هنري فايول نوشت كه همه مديران پنج وظيفه دارند: برنامه ريزي، سازماندهي، رهبري، هماهنگي و كنترل.
در اواسط دهه 1950 دو پروسفور در دانشگاه يو.سي.ال.آ وظايف مديريت را به صورت: برنامه ريزي، سازماندهي، جذب پرسنل، هدايت و كنترل عنوان کردند
دیدگاه خود را ثبت کنید