جزوه تجزیه و تحلیل سیستم ها (قسمت دوم) با فرمت pdf ودر ۲۳۶ صفحه
فهرستمطالب
فصل اول : کلیات .
وظایف مدیریت منابع انسانی
تاریخچه پیدایشمدیریت منابع انسانی.
انقلاب صنعتی
نهضت مدیریت علمی
روانشناسی صنعتی
متخصصان امور نیروي انسانی
مکتب روابط انسانی
(SYSTEMS APPROACH) رویکرد سیستمی
سیستم مدیریت استراتژیکمنابع انسانی
.(OUTPUT) 1 اهداف سیستم مدیریت منابع انسانی برونداد
(THROUGHPUTS) 2 فرایند یا میان داد سیستم مدیریت منابع انسانی
(INPUTS) 3 درونداد سیستم مدیریت منابع انسانی
. (EXTERNAL ENVIRONMENT) الف محیط برون سازمانی
جهانیسازي و محیط برونسازمانی
1) محیط سیاسی .
2) محیط اقتصادي
(DUAL LABOR MARKET) بازار کار موازي
شاخصهاي بازار کار
گونههاي مختلف بیکاري.
3) محیط اجتماعی فرهنگی...
4) محیط زیست...
(INTERNAL ENVIRONMENT) ب محیط درون سازمانی
طرحریزي راهبردي (استراتژیک) منابع انسانی.
راهبردهاي (استراتژيهاي) منابع انسانی.
(RESOURCE ALLOCATION) تخصیص منابع
سیستم اطلاعات منابع انسانی.
فصل دوم: تجزیه و تحلیل شغل (کارشکافی)
مراحل تجزیه و تحلیل و طراحی شغل..
تجزیه و تحلیل سیستم ها (قسمت دوم
مشاهده مستقیم
مصاحبه...
پرسشنامه.
مصاحبه گروهی.
نشست متخصصان
ثبت وقایع .
پرسشنامه تجزیه و تحلیل سمت.
شرح شغل (JOB DESCRIPTION) و شرایط احراز شغل
تنظیم شرح شغل .
تنظیم شرایط احراز شغل..
کاربرد تجزیه و تحلیل شغل.
تجزیه و تحلیل مشاغل مدیریتی و سرپرستی
(MPDQ) 1 پرسشنامه توصیف پست مدیریت
(STDQ) 2 پرسشنامه توصیف پست سرپرستی
طراحی شغل
ارزشیابی مشاغل
روشهاي ارزشیابی مشاغل
روشامتیازي متداول
معایب و محاسن ارزشیابی مشاغل به روشامتیازي
روشمقایسه عوامل
معایبو محاسن ارزشیابی مشاغل به روشمقایسه عوامل.
محاسن روشمقایسه عوامل
معایب روشمقایسه عوامل...
روشطبقهبندي ...
معایب و محاسن ارزشیابی مشاغل به روشطبقهبندي.
روشدرجهبندي....
معایب و محاسن ارزشیابی مشاغل به روشدرجهبندي
فصل سوم: طرحریزي (برنامهریزي) منابع انسانی
نظام تامین و تعدیل منابع انسانی
طرحریزي (برنامهریزي) منابع انسانی.
مراحل برنامهریزي نیروي انسانی
مرحله اول: تعیین موجودي نیروي انسانی
تهیه فهرست موجودي مهارتها
.(IIRIS) سیستم اطلاعاتی منابع انسانی
ج) طرح جانشینی...
مرحله دوم: بررسی اهداف آتی سازمان
مرحله سوم: برآورد نیروي انسانی مورد نیاز (تقاضا براي نیرو) 58
تحلیل سیستم ها (قسمت دوم) «6»
روشهاي برآورد نیروي انسانی موردنیاز .
مرحله چهارم: برآورد عرضه نیروي انسانی..
1. برآورد عرضه نیرو از منابع داخلی..
مقایسه روشهاي برآورد عرضه و تقاضا براي نیرو ...
1. برآورد عرضه نیرو از منابع خارجی
مرحله پنجم: مقایسه عرضه و تقاضا..
فصل چهارم: کارمندیابی ....
میزان کارمندیابی ..
عوامل مؤثر در کارمندیابی.
الف) عوامل محیطی........
ب) عوامل سازمانی...
مراحل کارمندیابی .
منابع کارمندیابی .
الف منابع داخلی.
(EXTERNAL LABOUR MARKET) ب منابع خارجی
مؤسسات کاریابی.
انواع مؤسسات کاریابی
مراکز آموزشی
معرفی و توصیه اعضا
مراجعه مستقیم .
ارزیابی اثربخشی روشهاي کارمندیابی..
فصل پنجم: فرایند انتخاب یا گزینش ..
روشهاي انتخاب ...
الف- پذیرشداوطلب
ب- مصاحبه مقدماتی.
پ- تنظیم فرم درخواست شغل
ت- آزمونهاي استخدامی
الف آزمون هوش...
ب آزمون استعداد
پ آزمون مهارت
ت آزمون شخصیت
ث مصاحبه استخدامی
1) مصاحبه آزاد.
2) مصاحبه مفصل یا عمیق.
3) مصاحبه هدایت شده ..
4) مصاحبههاي مخصوص.
کاستیهاي مصاحبه..
«7»( تجزیه و تحلیل سیستم ها (قسمت دوم
ج تحقیقات محلی.....
محاسن استفاده از آزمونها و مصاحبههاي استخدامی.
انتقاداتی که بر آزمونها و مصاحبههاي استخدامی وارد است
RELIABILITY) پایایی یا دقت
چ آزمایشات جسمی .
انتخاب و استخدام با نگرشبه روند جهانیسازي .
فصل ششم : انتصاب (به کار گماردن)...
آموزشمقدماتی ورود به سازمان ..
فرایند اجتماعی کردن .
معارفه مقدماتی ....
فرایند اجتماعی کردن فرد در سازمان به سه مرحله تقسیم شده است
فصل هفتم : فرایند آموزش ......
مزایاي آموزش.....
اجراي برنامه هاي آموزشی ....
مراحل مختلف فرایند آموزش.....
1. تشخیصنیازهاي آموزشی ..
2. تعیین اهداف آموزشی .
3. انتخاب روشآموزش ..
گروه اول: روشهایی که منظور از آنها دادن اطلاعات است.
سخنرانی. .
سمینار. ...
گروه دوم: روشهاي شبیهسازي
بررسی موارد خاص..
ایفاي نقش.
تمرین شغل
بازيهاي مدیریتی...
گروه سوم: روشهاي ضمن خدمت.
متداولترین روشهاي آموزشضمن خدمت .
گردششغلی. ...
آموزشکارگاهی
مربیگري. ..
جانشینی موقت..
استاد شاگردي.
4. برنامهریزي براي برگزاري دوره آموزشی
5. ارزیابی دوره آموزشی
فصل هشتم: ارزیابی عملکرد
شاخصهاي ارزیابی
مراحل ارزیابی ..
نکات مهم در طراحی سیستم ارزیابی..
عوامل مؤثر در تعیین نوع سیستم ارزیابی .
نظریههاي ارزیابی ..
نظریه اول ...
نظریه دوم.
نظریه سوم ..
انواع ارزیابی...
ارزیابی سرپرست مستقیم ...
ارزیابی رئیسبه وسیله مرئوس...
ارزیابی همقطاران از عملکرد یکدیگر
ارزیابی گروهی
ارزیابی ازطریق خودسنجی
زمانبندي ارزیابی ..
روشهاي ارزیابی ..
روشمقیاسی.
عامل سنجی ..
روشثبتوقایع حساس
روشتوصیفی....
روشقیاسی .
روشدرجهبندي ..
توزیع اجباري....
انتخاب اجباري ..
(BARS) روشمقیاسی رفتاري
ارزیابی براساسمدیریت برمبناي هدف..
موانع و محدودیتهاي ارزیابی عملکرد
فصل نهم: نظام جبران خدمت..
تئوريهاي کلان..
(SOCIAL WAGE THEORIES) 1 تئوريهاي مزد اجتماعی
.(SUBSISTANCE THEORY) الف تئوري بقا
(JUST PRICE THEORY) ب تئوري ارزشعادلانه
(JUST WAGE THEORY) پ تئوري مزد عادلانه
. (WAGE FUND THEORY) ت تئوري مزد بر مبناي درآمد
(RESIDULE CLAIMATE THEORY) ث تئوري منابع باقی مانده
.(THE MARXIAN THEORY, SURPLUS VALUE THEORY) ج تئوري مارکس
(THE WAGE CONTROL THEORY) 2 تئوريهاي کنترل مزد
چ تئورياشتغال کامل NATIONACL INCOME ) ( یا تئوريدرآمد ملی(کنیز (FULL EMPLOYMENT WAGE THEORY)
(THEORY
9»( تجزیه و تحلیل سیستم ها (قسمت دوم
(NATIONAL INCOME THEORY) ح تئوري درآمد ملی
THE NEO- KEYNESIAN DISTRIBUTION THEORY خ تئوري توزیع نئوکنزین
د تئوري مصرف یا تئوري قدرت خرید (CONSUMPTION PURCHASING THEORY)
(THE JUSTIFICATION THEORY) 3 تئوريهاي توجیهی نئوکلاسیک
(THE INVESTMENT WAGE THEORY) ذ تئوري سرمایهگذاري شغلی
. (INSTITUTIONAL WAGE) ر تئوريهاي نهادي مزد
(THE SUPPLY AND DEMAND THEORY) ز تئوري عرضه و تقاضا
(MICRO THEORIES) تئوريهاي خرد
(MARGINAL PRODUCTIVITY THEORY) تئوري بهرهوري نهایی
(THE PRODUCTIVE EFFICIENCY THEORY) 1 تئوري کارآیی مولد
.(THE BARGAINING THEORY OF WAGES) 2 تئوري چانهزنی
...(MICRO-MICRO THEORIES) 3 تئوريهاي خرد خرد
(EFFICIENCY MODEL) 1 مدل کارآیی
(THE SUBOPTIMIZATION THEORY) 2 تئوري مطلوبیت ممکن
(TRANSACTION COST THEORY) 3 تئوري هزینه مبادله
(THE AGENCY THEORY) 4 تئوري نمایندگی
روشهاي متداول پرداخت مزد و کارانه..
1 روشهاي تعیین مزد کارانه انفرادي .
الف روشکارمزدي تکه کاري.23
ب روشپرداخت بر مبناي استانداردها
. (BIDEAV 1) روش 75 درصد (طرح بیدو
2) روش 50 درصد (طرح هالزي)
2 روشهاي مزدکارانه گروهی.
3 روشهاي تعیین مزدکارانه سازمانی
4 طرحهاي تشویقی سرپرستان....
جبران خدمت با نگرشبه روند جهانی سازي..
فصل دهم : نظام نگهداري منابع انسانی..
روشهاي متداول مطالعه و اقدامات مربوط به امور ایمنی .
خدمات رفاهی.....
فصل یازدهم : نظام کاربرد منابع انسانی..
جابجایی، تركکار و انضباط کار ....
سیستم ترفیعات .
تنزیل .
انتقال
برکناري...
روابط کار ..
سوالات آزمون دکتري دانشگاه.
کلیات
عوامل مهمی موثر بر گسترشمدیریت منابع انسانی
تاریخچه پیدایشمدیریت منابع انسانی
تجزیه و تحلیل شغل
مراحل تجزیه و تحلیل شغل
کاربرد تجزیه و تحلیل شغل
شیوه هاي خاصطراحی کار
فرآیند برنامهریزي نیرويانسانی
نکات تکمیلی
فرآیند کارمند یابی
عوامل موثر بر کارمند یابی
مراحل غربال در فرآیند کارمندیابی
فرآیند انتخاب(استخدام)
فرآیند اجتماعی کردن
دلایل اهمیت اجتماعی کردن
فرآیند آموزشکارکنان
روشهاي پی بردن به نیازهاي آموزشی
مراحل تعیین نیازهاي آموزشی کارکنان
نظریات یادگیري
نکات تکمیلی یادگیري
نکات اجراي برنامه آموزشی
مراحل فرآیند آموزش
روشهاي تغییر سیستم کار
ارزیابی عملکرد
عوامل موثر در ارزیابی کارکنان
مراحل ارزیابی
عوامل موثر در تعیین نوع سیستم ارزیابی
زمانبندي ارزیابی
روشهاي ارزیابی
سیستم پاداش
مقایسه پاداشها
طرحهاي جدید اعطاي پاداش
مدیریت حقوق و دستمزد
مراحل طراحی سیستم حقوق و دستمزد
روشهاي بررسی سطح حقوق و دستمزد متداول
انواع تخلفات
مجموعه تست
پاسخ
دیدگاه خود را ثبت کنید