پاورپوینت رهبری سازمان ها

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت رهبری سازمان ها بافرمت ppt وقابل ویرایش در ۱۳۴ اسلاید

قسمتی از متن پاورپوینت  رهبری سازمان ها

ابعاد بحث

•اصول رهبری و جایگاه آن در مدیریت

•ویژگیهای یک رهبر و تفاوت آن با مدیران

•تاثیر فرهنگ بومی سازمان بر رهبری

•باید و نبایدها در رهبری

•نظم انضباط سازمان و ارتباط آن با رهبری

•نقش رهبری در ایجاد سازمانی همسو و مسئولیت پذیر

•تاثیر رهبری در خلاقیت و نوآوری

رهبری چیست؟ و رهبران سازمان چه کسانی هستند؟

دیدگاهها نسبت به رهبری

•رهبران کسانی هستند که منافع پیروان خود را دنبال میکنند

•رهبر کسی است که پیرو داشته باشد نه یک کلمه کم ، نه یک کلمه بیش

•رهبر کسی است که با حرف خود را اثبات نمی کند بلکه ایده ها و نگرشهای خود را در عمل و رفتار به آن نشان می دهد

•رهبر کسی است که در قلب پیروان خود جا داشته باشد نه در ذهشان

•رهبران بزرگ کسانی هستند که مردمشان بگویند ما این کار را انجام دادیم

•رهبران کسی است که آرمانها را به جامعه نشان داده و زمینه های پذیرش آگاهانه آن را فراهم می سازد

تعریف رهبری

رهبری ،عبارت از تأثیر گذاشتن بر افراد جهت وادار نمودن یا ترغیب نمودن آنها به کوشش دلخواه به سمت هدف های گروهی است .

یا به عبارت دیگر

رهبری فرآیند نفوذ در دیگران است به گونه ای که آنها با اشتیاق و جدیت در دستیابی به اهداف سازمانی تلاش نمایند .

رهبران سازمانی چه افرادی هستند؟

•رهبران افرادی هستند که باورها، عملکردها ورفتارهای آنان موردتوجه وپذيرش ساير اعضاء سازمان قرار می گيرد.

•در صورتيکه ايده يا مفهوم جديدی از سوی رهبران سازمانی واجد ارزش تلقی شده ومورد پذيرش واقع گردد. بنابراين در ميان کارکنان جايگاه خود را پيدا خواهد نمود و در نهايت افراد تغييرات آينده را بهتر خواهند پذيرفت.

•رهبران سازمانی افرادی هستند که دانش گسترده ای در موضوعات گوناگون داشته و نظرات مشورتی آنها براحتی توسط ديگران پذيرفته می شود

ویژگیهای رهبران موفق

•توان برقراری ارتباط مطلوب و اثربخش

•توان به حرکت درآوردن پیروان

•توان راه اندازی تیم های هدفمند

•حلال مشکلات

•هدایتگر تعارضات سازمانی

•هدایتگر تغییر و تحول

•مروج نوآوری

خصیصه های رهبران متعالی

•داشتن چشم انداز و مقصد ارزشی

•اهداف شفاف

•تعهد قوی

•انعطاف پذیری لازم

•درک مناسب از تغییر

•داشتن گوش شنوا و فعال

•ریسک پذیری معقول و منطقی

•دانش پذیری

•توانایی در یادگیری از تجربیات شکست

•پر انرژی

•واقع گرا

وظایف رهبران موفق

•مسائل را به چالش می کشند

–موانع و مشکلات موجود را به بحث میکشانند

–از شکست نمی هراسند