توضیحات محصول

پاورپوینت مدیریت عملكرد و BSC

قسمتی از متن پاورپوینت

مشخصات دنياي جديد

1- مشتري گرائي

2- فرآيند گرائي

3- توجه به نيروي انساني

4- تغييرات سريع

5- جهاني شدن

6- مديريت دانش و اطلاعات

تغييرات غير قابل اجتناب

1- مشتريان

2- فرآيندها ، تكنولوژي

3- نيروي انساني

4- مالي

دلائل اندازه گيري عملكرد سازماني

1- بررسي ميزان تحقق اهداف و استراتژيها

2- بررسي موثر بودن فرآيند ها و راهكارهاي اجرائي

3- كنترل فعاليتها

4- انعكاس وضعيت سازمان به مديران جهت تصميم گيري

5- دقيق بودن استنباط هاي مورد نظر در سازمان و كمي كردن شاخص هاي بهبود مستمر

6- مقايسه دروني وضعيت سازمان با دوره هاي گذشته

7- بازده عملكرد مديران و دست اندركاران

8- تحليل محيط داخلي سازمان و شناخت قوتها و ضعفها ي عملكرد

9- زمينه سازي طراحي نظام انگيزش  عملكرد كاركنان

10- آگاهي يافتن مديران از اثر بخشي تصميمات اخذ شده قبلي

نيازمنديهاي حوزه عملكرد سازماني

1- چارچوب مورد نياز جهت اندازه گيري

2- اطلاعات اوليه جهت محاسبه و اندازه گيري

3- تسلط و اشراف كافي به فرايندها و حوزه هاي سازمان

4- در نظر گرفتن مسيرهاي بحراني و عوامل حساس موفقيت

5- مشخص كردن وروديها و خروجيهاي حوزه عملكرد سازماني