پاورپوینت کنترل اماری فرایند

توضیحات محصول

پاورپوینت کنترل اماری فرایند با فرمت ppt ودر 39 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت کنترل اماری فرایند

کنترل آماری فرایند عبارت است ازیک روش قانونمند وعلمی برای نشان دادن و کنترل فرایند های تولید یا خدمات با استفاده از علم آمار.درواقع کنترل آماری فرایند مجموعه ابزارهای قدرتمندی است برای حل مسئله که از طریق کاهش تغیییرات محصول خروجی، قابلیت یک فرایند را بهبود بخشیده و تثبیت می کند.

SPCبراساس داده ها وواقعیات کمک می کند تا به سوالا ت زیر پاسخ داده شود:

کدام یک از متغیرهای متعدد محصول نیازمند کنترل می باشد؟

کنترل آماری فرایند

فرایند را چه موقع باید اصلاح کرد و چه موقع باید به حال خود گذاشت؟

مبنای تصمیم گیری را از کنترل به پیشگیری تغییر می دهد؟

در ارتباط با عملکرد فرایند بازخورد هایی پیوسته و به موقع بدست می دهد.

هفت ابزار کنترل کیفی:

1- هیستو گرام (بافت نگار)

2- برگه کنترل

3- نمودار علت و معلول(استخوان ماهی)

4- نمودار پارتو

5- نمودار پراکنش

6- نمو دار های کنترلی

7- نمودارتمر کز نقص ها

نکات:

SPC وقتی درست کار می کند که بستر مناسب وجود داشته باشد.

SPCتنها ظاهر فنی دارد اما در حقیقت یک کار فرهنگی است.

بستر مناسب وقتی ایجاد می شود که در تمامی سطوح سازمان این علاقه بوجود بیاید که افراد از طریق بهبود مداوم به سمت بهترین بروند.

بنابراین ضرورری است که

مدیریت درکیفیت فرایند، بهبود مستمر ایجاد کند و به آن معتقد باشد.

ابزار های هفت گانه بطور روزمره مورد استفاده قرار گرفته و جزیی از روش کار و شرح وظایف و نیز دانش اولیه همگان قرار گیرد.

کاربرد های نمودار های کنترل
نمودارهای کنترل ابزارهای آماری ترسیمی هستند که به شناسایی متغیر های کیفی در محصول خروجی فرایند کمک می کنند. علاوه بر این در موارد زیر می توان از آنها استفاده کرد:
تهیه اطلاعاتی در باره تصمیم گیری در خصو ص حدود ومشخصات فنی
اندازه گیری تطابق
تعیین و تخمین توانایی فرایند تولید
هدایت اصلاحات به سمتی که در راستای بهبود کیفیت خروجی باشد

نشان دادن تغییرات محصول خروجی

تشخیص خارج آز کنترل بودن فرایند

کاهش تغییرات

از SPC به عنوان یک ابزار مدیریتی در موارد زیر استفاده می شود:

افزایش بهره وری

پیشگیری از بوجود آمدن ضایعات

ممانعت ازتنظیم های بی دلیل

به دست آمدن اطلا عاتی در زمینه قابلیت فرایند

تغییرات فرایند

در خصوص تغییرات فرایند فرایند لازم است اصل زیر را مد نظر داشت:

تغییرات در ذات طبیعت و فرایندهای تولید وجود دارد.

انواع تغییرات :

تغییرات ذاتی

تغییرات ذاتی ممکن است بنا به علل کوچک بسیار زیادی ایجاد شوند تغییرات ذاتی را نمی توان از فرایند جدا کرد و شناسایی نمود.

تاثیر این تغییرات بر فرایند اندک است.

این تغییرات بر اثر علل ذاتی یا عام (Common Cause)
به وجود می آیند.