پاورپوینت حسابداری مدیریتABM,ABB,ABC (هزینه یابی بر مبنای فعالیت،بودجه بندی بر مبنای فعالیت ،مدیریت بر مبنای فعالیت) درس حسابداری مدیریت کارشناسی ارشد در 58 اسلاید قابل ویرایش
1- هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)
2- بودجه بندی بر مبنای فعالیت (ABB)
3- مدیریت بر مبنای فعالیت (ABM)
تعريف ABC
هزينه يابی بر مبناي عمليات، از روش های نوين هزينه يابی است .
اين روش با بررسي فعاليتهايی که مستقيما“ در فرايند عملياتی دخالت دارند، به ارائه اطلاعات دقيق بهای تمام شده می پردازد.
روشهای تخصيص هزينه سربار در روش ABC
برخی معتقدند ABC تکامل يافته روش تخصيص هزينه برحسب دواير است.§ABC بر فعاليتهايی تاکيد دارد که موجد هزينه هستند هزينه آنها بالاست و بايستی کارامد شده يا تغيير يابند.§درABC نرخ هزينه برای هر واحد موجد هزينه( محرک هزينه ) محاسبه شده و هزينه ها از طريق ضرب نرخ موجد هزينه در حجم موجد هزينه بدست می آيد.در ABC به جای تخصيص نرخ سربار به هر دايره نرخ موجد هزينه برای هر مرکز فعاليت به طور جداگانه محاسبه می شود. به عبارتی هر فعاليت دارای مخزن هزينه مربوط به خود است
تفاوت ABB و ABC
ABB از هزينه يابی بر مبنای فعاليت يا ABC متمايز است. ABB قبل از اينكه سال مالی آغاز شود انجام میگردد درحاليكه ABC تغييراتی است كه به سيستمهای حسابداری اعمال میشود تا هزينه ها طی سال رديابی شوند.
مدیریت بر مبنای فعالیت (Activity Based Management)
¨مديريت بر مبنای فعاليت ( ABM ) رويکرد فلسفه مديريتی است که ضمن آن بنگاه اقتصادی بمثابه مجموعه ای از فعاليتهای بهم پيوسته درنظر گرفته می شود که فعاليتها در نهايت بايد درخدمت ارزش آفرينی برای مشتريان قرار گيرند . مديريت بر مبنای فعاليت بر اين فرض استوار است که در يک بنگاه اقتصادی ، انجام فعاليتها موجب ايجاد هزينه می گردد و بنابراين از طريق اعمال مديريت بر فعاليتها ،مديريت بر هزينه ها قابل اعمال خواهد بود .
¨
دیدگاه خود را ثبت کنید