هدف از مدیریت ریسک، مدیریت نااطميناني است و شامل فعاليت هاي شناسایي ، ارزیابي ، پایش وکاهش تأثير ریسک ها بر یک کسب و کار مي شود. یک برنامه مدیریت ریسک صحيح با استراتژي هاي مدیریت ریسک مناسب مي تواند مشكات هزینه بر و استرس زا را به حداقل رسانده و ادعاي خسارت و حق بيمه را کاهش دهد. بنا به نظر بوهم Boehm مدیریت ریسک، فرایندي شامل دو فاز اصلي است: تخمين ریسک که شامل شناسایي، تحليل و اولویت بندي است و کنترل ریسک که مراحل برنامه ریزي مدیریت ریسک، برنامه ریزي ، نظارت ریسک و اقدامات اصلاحي را شامل مي شود.
به اعتقاد فيرلي Fairly مدیریت ریسک داراي هفت فاز است:
1- شناسایي عوامل ریسک؛
2- تخمين احتمال رخداد ریسک و ميزان تأثير آن؛
3- ارائه راهكارهایي جهت تعدیل ریسک هاي شناسایي شده؛
4- نظارت بر عوامل ریسک؛
5- ارائه یک طرح احتمالي؛
6- مدیریت بحران؛
7- احياي سازمان بعد از بحران
الگوی استاندارد سازمان انگلستان در توسعه یک برنامه مدیریت ریسک…..
فرمت فایل دانلود: PowerPoint
تعداد صفحات :37
دیدگاه خود را ثبت کنید