پاورپوینت فصل هفتم کتاب برنامه ریزی استراتژیک سیستم های اطلاعات

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت فصل هفتم کتاب برنامه ریزی استراتژیک سیستم های اطلاعات با موضوع

مديريت پرتفوي کاربردها با فرمت ppt ودر 24 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت فصل هفتم  کتاب برنامه ریزی استراتژیک سیستم های اطلاعات

وجوه مشترك سيستم‌هاي اطلاعات و تكنولوژي اطلاعات با بازمهندسي فرآيندهاي كسب و كار

مزيت اين ماتريس، سهولت در استفاده آن براي طبقه‌بندي سيستم‌ها است.

.1آشنايي مديران با ماتريسهاي مشابه مانند گروه مشاوران بوستون است. .2سادگي آن است که نياز به ارزيابيهاي پيچيده ندارد.

نتيجه‌گيري از مدلها و ماتريسهاي مختلف

مدلهاي اصلي که در ماتريس ترکيبي آمده است، شامل موارد ذيل است:

.1ماتريس سوليوان: به ترکيب «انتشار» و «اتصال» مي پردازد.
•انتشارعبارت است از ميزاني که سيستم‌هاي اطلاعات و تكنولوژي اطلاعات بر اساس اهميت، تأثير و اولويت در سازمان نفوذ کرده است.
•. اتصال عبارتست از ميزاني که سيستم‌هاي اطلاعات و تكنولوژي اطلاعات در سراسر سازمان گسترده شده است.
.2ماتريس ارزيابي و پذيرشتكنولوژي اطلاعات : اين ماتريس نشان مي دهد سازمانها چگونه سيستم‌هاي اطلاعاتو تكنولوژي اطلاعات را به عنوان سلاح رقابتي خود انتخاب مي کنند.
عوامل مؤثري بر روش‌هاي برنامه‌ريزي عبارتند از:

•تفکر بلند‌مدت و کوتاه‌مدت، استراتژي-محور يا مقوله-محور
•مقوله‌هاي كسب و كار در برابر برنامه‌ريزي تكنولوژي– محور
.3دو ماتريس، توسعه داده شده توسط ايوز و ليرمونت و گاليزر : آنها نشان داده اند که اگر چشم‌انداز و قوتهاي داخلي در منابع با استفاده مناسب از سيستم‌هاي اطلاعات و تكنولوژي اطلاعات همراه شود، به اسلحه دفاعي تبديل خواهد شد.
4. ماتريسهاي ارزش كسب و كار الکترونيک هارتمن و سيفونيس :

محورهاي ماتريس عبارتند از:

•حياتي بودن كسب و كار
•نوآوري اقدامات.
ماتريس تركيبي در نمودار بالا محور افقي، نشان دهنده توانايي سازمان براي كنترل شدت و محور عمودي، نشان دهنده عدم اطمينان به علت نيروهاي خارجي تاثير آتي سيستم‌هاي اطلاعات و تكنولوژي اطلاعات است.

5. رويكردهاي تجزيه و تحليل ماتريس طيف گسترده و نامحدود، عوامل را به گزينه‌هاي مجزا، قابل اداره و مرتبط به هم نشان مي‌دهند كه به تصميم‌گيري كمك مي‌كند.

 پاورپوینت فصل هفتم کتاب برنامه ریزی استراتژیک سیستم های اطلاعات

برخي ابعاد ديگر مدل‌ها

•مدل سوليوان، انتشار با «غيررسمي بودن» مترداف است كه در آن هر بخش از كسب و كار مي‌تواند در مورد خواسته‌هاي خود تصميم‌گيري كند.
•سازمانهاي داراي ديدگاه سنتي، تاثير كم بر نقش سيستم‌هاي اطلاعات و تكنولوژي اطلاعات با تصميم‌گيري متمركز تكنولوژي اطلاعات هستند. احتمالاً كاربردهاي پشتيباني در آنها بيشتر خواهد بود.
•آنهايي كه تصميم‌گيري در مورد تكنولوژي اطلاعات را تفويض كرده‌اند،
oعنوان بخش حياتي در موفقيت كسب و كار در نظر گرفته نشده‌ است.
oمجموعه‌ گسترده‌اي از سيستم‌هاي پشتيباني را ايجاد كرده است و مشكلات محلي را رتق و فتق مي‌كند.
•تاثير سيستم‌هاي اطلاعات و تكنولوژي اطلاعات به دليل فشارهاي خارجي افزايش يافته،‌ اما تكنولوژي اطلاعات بسيار متمركز بوده و سيستم هاي عمليات كليدي و پشتيباني توسعه داده شده و دائماً بهبود مي‌يابند، اما استفاده نوآورانه از سيستم‌هاي اطلاعات و تكنولوژي اطلاعات هنوز تحريك نشده است.