پاورپوینت بکارگیری تکنیک های تولیدی ژاپن در ایران

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت بکارگیری تکنیک های تولیدی ژاپن در ایران با فرمت ppt ودر 21 اسلاید قابل ویرایش قسمتی از متن پاورپوینت

•مقدمه:

در دهه گذشته موسسات تولیدی زیادی در کشور ایران تلاش نمودند تا بتوانند کالای تولیدی خود را با قیمت رقابتی به بازارهای جهان ارائه نمایند و به همین دلیل برای از بین بردن موانع بازرگانی اقداماتی را انجام داده اند.

یکی از اقدامات مهم بکارگیری تکنیک های تولیدی می باشد که در کشور ژاپن مورد استفاده قرار گرفته و بسیار موثر بوده اند.

دو دیدگاه مخالف با بکارگیری تکنیک های تولیدی ژاپن در ایران

•تکنیک های تولیدی ژاپنی فقط با فرهنگ ژاپن نتایج موفقیت آمیزی دارند.

•

•شرایط موجود در سیستمهای تولیدی ایران آمادگی پذیرش این تکنیک ها را ندارند.

مقایسه فرهنگ ایران و ژاپن

•خصوصیات سلسه مراتبی

•فرد گرایی در مقابل جمع گرایی

•گرایش نسبت به کار

•گرایش نسبت به زمان

•تجزیه و تحلیل و حل مشکلات

•نگرش در مورد خصوصیات انسانی

پنج اصل پایه ای از فلسفه تکنیک هلی تولید در ژاپن

•مدیریت در ایجاد ارزش های مشترک

•همکاری و مسولیت در تصمیم گیری گروهی

•توجه به توسعه انسانی

•دوری از خروجی های اضافی و عدم ائتلاف منابع

•برنامه ریزی دراز مدت و مداوم.

معرفی یک تکنیک جدید

•يکي از اين تکنيک هاي جديد توليد ناب است که برخاسته از صنعت خودروسازي است. با توجه به اين که صنعت خودرو سازي يک صنعت مادر و به تعبيري «صنعت صنعتها» محسوب مي شود و از طرف ديگر با لحاظ کردن پتانسيل هاي عظيم و اهميت صنعت خودروسازي در زمينه توسعه و اشتغال‌زايي، اجراي موفق اصول ناب در اين صنعت منجر به افزايش چشمگير توان رقابتي توليد کنندگان داخلي با بهره گيري از ويژگيهاي توليد ناب در کاهش مداوم هزينه ها و قيمتها مي شود که طبعاً به ديگر صنايع نيز سرايت خواهد کرد.

توليد ناب چيست؟

üتوليد کردن چيزي که مورد نياز است و هنگامي که مورد نياز است با كمينه كردن مصرف منابع

üيک فلسفه

üيک نظام مديريت يکپارچه

üالزام ناب:

üاز ميان برداشتن اتلاف ها

فواید توليد ناب

.1کاهش موجودي

.2بهبود کيفيت

.3کاهش هزينه

.4کاهش فضاي مورد نياز

.5زمان کوتاه انجام سفارش

.6افزايش بهره وري

.7انعطاف پذيري بالاتر

.8روابط بهتر با تامين کنندگان

.9زمانبندي و کنترل ساده ي فعاليتها

.10افزايش ظرفيت

.11بهره گيري بهتر از منابع انساني

.12گوناگوني بيشتر کالاها

پياده سازي توليد ناب

üاستفاده از توليد ناب براي کوک کردن نظام عملياتي

üدرک تفاوتهاي موجود ميان ما و ديگران

üتوليد ناب در حال رشد است

üتوليد ناب براي همه کس نيست!

مراحل استقرار توليد ناب

•آماده سازي

–راهبردهاي لازم تعريف مي شود و ساختار پشتيباني تحول به سوي ناب سازي استقرار مي يابد.

•تعيين کردن ارزش

–در اين مرحله تمرکز بر روي فهميدن ارزش از چشم مشتري مي باشد و همزمان درک فرآيندهايي که به طور مستقيم مرتبط با به وجود آوردن اين ارزش ها مي باشند.

•باز شناسي جريان ارزش

–نگاشت جريان ارزش يا ترسيم آن براي بازشناسي زمان و مکان به وجود آمدن ارزش و جاهايي است که اتلاف در طول مسير توليد محصول به وجود مي آيد.

•طراحي نظام توليد

–طراحي كلان نظام توليد با توجه به مراحل بعدي صورت مي گيرد و هيچگاه وارد جزئيات نمي شوند و تاكيد بيشتر بر روي طرح ريزي مي باشد تا اجرا.

•روان سازي فرآيند

–در اين مرحله توليد دسته اي و صفي را به توليد سلولي تبديل مي نمايند.