پاورپوینت انواع فرايندها و مستند سازي فرايند

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت انواع فرايندها و مستند سازي فرايند با فرمتpptودر 60 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت

سيستم: (SYSTEM)

اجزاء سيستم به شرح زير مي‌باشد:

.1 وروديهاInputs

.2خروجيهاOut puts

.3 فرآيند Process

.4 بازخوردFeedback

.5 محيط Environment

تعریف فرآیند

مجموعه‌اي از فعاليتهاي مرتبط به هم يا متعامل كه دروندادها را به بروندادها تبديل مي‌كند.

فرآيند زنجيره‌اي از فعاليتهاي با ارزش افزوده است‌كه محصول و يا خدماتي را تحويل مشتري فرايند (بيروني و يا دروني) مي‌دهد.

فرآيندهای موجود در هر سازمان برای دستیابی به ماموریت سازمان طراحی شده اند؛

تا با عملکرد بهتر نیازهای اساسی مردم را تأمین نمایند.

فرآیند

دروندادهاي يك فرايند عموماً بروندادهاي سايرفرايندها هستند.

فرايندها در سازمان عموماً برنامه‌ريزي مي‌شوند و تحت شرايط كنترل شده به اجرا در‌مي‌آيند تا ارزش‌افزوده ايجاد شود.

يك فرآيند در بر گيرنده چگونگي انجام كار و جريان يافتن فعاليت‌ها در يك سازمان يا واحد خاص مي‌باشد. 

يك فرآيند ممكن است :

تعداد زيادي از ورودي‌ها را به يك خروجي واحد تبديل كند، مانند انجام یک عمل جراحی پیچیده

üيك ورودي واحد را به چندين خروجي متفاوت

تبديل كند، مانند تبديل مواد اولیه به تعدادي

از فرآورده‌هاي دارویی مختلف

فرآیند

دروندادهاي يك فرايند عموماً بروندادهاي سايرفرايندها هستند.

فرايندها در سازمان عموماً برنامه‌ريزي مي‌شوند و تحت شرايط كنترل شده به اجرا در‌مي‌آيند تا ارزش‌افزوده ايجاد شود.

يك فرآيند در بر گيرنده چگونگي انجام كار و جريان يافتن فعاليت‌ها در يك سازمان يا واحد خاص مي‌باشد.

 انواع فرايندها

فرايندها به چهار دسته اصلي ذيل تقسيم مي شوند:

فرايندهاي هسته اي

 فرايندهاي اصلي

 فرايندهاي پشتيباني

 فرايندهاي مديريتي

فرايندهاي هسته اي

اين دسته از فرايندها هدف اصلي از تشکيل سازمان مي باشند، به عبارت ديگر اين فرايندها مرتبط با محصولات توليدي يا خدمات ارائه شده توسط سازمان هستند.

يک سازمان به تعداد محصولات يا خدمات ارائه شده به مشتريانش، فرايند هسته اي دارد.

فرايندهاي اصلي

اين دسته از فرايندها باعث تحقق فرايند هسته اي مي شوند به طوريکه اگر اين فرايندها وجود نداشته باشند فرايند هسته اي محقق نمي گردد.

فرايندهاي پشتيباني

اين فرايندها باعث اجراي اثربخش فرايندهاي اصلي مي گردند .

فرايندهاي مديريتي

مجموعه فرايندهايي را گويند که در حيطه وظايف مديريت ارشد سازمان مي باشد.

تعريف نگرش فرايندي

توجه به پديده‌هاي اطراف و پيرامون آنها در قالب شناسايي مجموعه فعاليتهايي كه داده‌ها را به ستانده‌ها تبديل مي‌نمايد .

استفاده از مجموعه‌اي از فرايندهاي موجود در يك سازمان ، همراه با شناسايي و تعيين تعاملات اين فرايندها و مديريت آنها رامي‌توان به عنوان « نگرش فرايندي » مطرح كرد .

( تعريف استاندارد )