توضیحات محصول
پاورپوینت فصل نهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی ویرایش 98 (کنترل - قدرت) اثر استیفن رابینز ترجمه و نگارش دکتر الوانی و دکتر دانایی بصورت ppt قابل ویرایش در 33 اسلاید شکیل و آماده ارائه کنفرانس رشته های مدیریت و سایر رشته های وابسته
سرفصل مطالب به شرح ذیل
قدرت
انتقاد اساسی : گزینش استراتژیک
نظر مخالف گزینش استراتژیک
منطق گزینش استراتژیک
مسیرهای دست یابی به قدرت
کنترل
انواع کنترل
دو نظریه در زمینه کنترل
قدرت - کنترل
دیدگاه اقتضایی
تصمیم گیری عقلایی
منافع مشترک
غیر عقلایی بودن
•منافع ناهمسو،ائتلاف حاکم
تفاوت قدرت و فرمانرانی
تفاوت بین اختیار و قدرت
تصمیمات ساختاری به عنوان یک فرایند سیاسی
کاربردهای نظریه قدرت-کنترل
مدل قدرت کنترل
تمرکز
رویکردهای معاصر درزمینه قدرت کنترل
یک نمونه اسلاید نمونه :
انواع کنترل
کنترل استراتژیک: کنترل منابع، بازارها وسایر بخش های محیطی سازمان. این نوع کنترل ممکن است شامل ایجاد و ارزیابی مجدد مقیاس های عملکرد مرتبط با برنامه استراتژیک، برقراری معیارهای متنوع مانند شاخص های کلیدی عملکرد سازمانی و کارت های امتیاز متوازن که شامل خدمات مالی، عملیاتی و مشتری اصلی و معیار یاد گیری رشد بوده و عملکرد سازمان را در مقایسه با رقبا و سازمانهای دیگر محک می زند.
اسلاید نمونه دوم
تصمیم گیری عقلایی
یعنی تفکر باید قبل از عمل صورت گیرد و آن عمل هدفی را محقق سازد و این تصمیمات با اهداف سازمان سازگار بوده و سازمان از آن حمایت می کند.
ائتلاف حاکم
به گروهی که در سازمان صاحب قدرت بوده و نتایج تصمیمات را تحت تاثیر قرار می دهد.در این دیدگاه ائتلاف حاکم و مدیریت عالی یکی فرض می شوند و در این صورت افراد دیگری که در کنار مدیر هستند و بر تصمیمات تاثیر دارند نادیده گرفته می شوند.
...
بیشتر
دیدگاه خود را ثبت کنید