دانلود پاورپوینت آشنايي با مهندسي صنایع و جايگاه آن در ميان دانشها با فرمت pptx ودر 25 اسلاید قابل ویرایش
قسمتی از متن پاورپوینت آشنايي با مهندسي صنایع و جايگاه آن در ميان دانشها
پيشگامان مهندسي صنايع
•جيمز وات و ماتيو بولتون: انقلاب صنعتي (1769)
•الي ويتني: توليد تفنگهايي با قطعات استاندارد (1798)
•چارلز بابيج: اقتصاد ماشين آلات و کارگاههاي توليدي (1832)
•...
•فردريک تيلور: تقسيم کار، زمانسنجي، مديريت علمي (1905)
•ليليان و فرانک گيلبرت: ارزيابي کار (1910)
تعريفهاي متداول مهندسي صنايع
•بکارگيري اصول و آموزه هاي مهندسي و تکنيکهاي مديريت علمي در مجتمع هاي صنعتي براي بيشينه کردن بهره وري و کمينه کردن هزينه. (بوسيله مطالعه تحليلي، پياده سازي و بهبود سيستمها، برقرار کردن رويه هاي عملياتي، سنجش هاي کمي و کيفي عمليات توليد، تامين ايمني و مديريت کارکنان)
•طراحي عمليات صنعتي: مطالعه و پياده سازي طراحيهاي عمليات توليد
•طراحي، پياده سازي و بهبود سيستمهاي يکپارچه اي از نيروي انساني، مواد، تجهيزات و انرژي
• با تکيه بر مجموعه خاصي از مفاهيم، ابزارهاو تکنيهاي
علوم رياضي، فيزيک و جامعه شناسي
در کنار اصول تحليل و طراحي مهندسي
•از طريق تعيين، پيش بيني و ارزيابي عملکرد آنها
صورت مسئله مهندسي صنايع
•عدم اطمينان
•يکپارچگي
•اقتصادي بودن
تعريف مهندسي صنايع
موضوع: زمان، پول، انرژي، تجهيزات، نيروي انساني، مواد ...
هدف: ايجاد يکپارچگي - بهينه سازي عملکرد
ابزار: هر طريق ممکن (رياضي، اقتصاد مديريت، علوم طبيعي، جامعه شناسي، روانشناسي،...)
روش: تعيين معيار، تشريح روش سنجش، سنجش و بازخورد
مهندسي صنايع: مهندسي سرمايه
سيستم ها به جاي صنايع
•حرکت از محيطهاي توليدي به محيطهاي خدماتي
•حرکت از محيطهاي قابل لمس به فضاهاي ذهني
•قابليت تعميم آموزه ها از يک شاخه به شاخه ديگر
مهندسي سيستم ها
مهندسي سيستمها
رويکردي هدفمند و ساختاريافته
به طراحي، خلق و بهره برداري از سيستم هاست.
شامل:
•شناسايي نيازها
•تعيين، کمي سازي و اولويت بندي اهداف سيستم
•خلق مفهومي طراحي هاي جايگزين از سيستم
•سبک-سنگين کردن معيارهاي طراحي
•انتخاب و نهايي سازي بهترين طراحي
•اطمينان از پياده سازي صحيح طراحي و يکپارچگي سيستم با اهداف سيستم
•ارزيابي عملکرد سيستم در رفع نيازها
دسته بنديهاي دانش مهندسي صنايع
•بر اساس شاخه هاي دانشگاهي
•بر اساس کارکردها
•بر اساس حوزه
•بر اساس محور تمرکز
•بر اساس تعامل با علوم ديگر
شاخه هاي مهندسي صنايع- بر اساس شاخه هاي دانشگاهي
•توليد صنعتي
•تحليل سيستمها
•ايمني
شاخه هاي مهندسي صنايع- بر اساس کارکردها
•مهندسي روشها
•مهندسي اقتصادي - مالي
•مهندسي سازمان
•مهندسي مکان
•مهندسي زمان
•مهندسي کيفيت
•مهندسي ريسک
شاخه هاي مهندسي صنايع- بر اساس حوزه ها
•مديريت پروژه
فرايندي يکتا براي توليد محصولي منحصر بفرد در چارچوب زمان و هزينه مشخص.
•مديريت عمليات توليد
فرايندي تکراري براي توليد محصولاتي مشابه در حوزه جغرافيايي متمرکز
•مديريت زنجيره تامين
فرايندي تکراري براي توليد محصولاتي مشابه در حوزه هاي جغرافيايي پراکنده
دیدگاه خود را ثبت کنید