آسیب پذیری سازمان از تصمیم گیری به شیوه متمرکز و عدم مشارکت کارکنان
ساماندهی ، بسیج امکانات ، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزش مورد قبل صورت می‌گیرد . و مدیریت مشارکتی استفاده از مشارکت کارکنان در فرآیند تصمیم‌گیری با تفکر استراتژیک عملکرد سازمان با ارائه پیشنهاد ،تصمیم‌گیری و قبول مسئولیت در زمینه فعالیتهای سازمان و انتخاب کار بهبود و توسعه کار وتوزیع دستاوردهای حاصله بروزخواهد نمود.این مشارکت در تصمیم گیری باعث افزایش خودباوری در کارکنان شده استفاده از خردجمعی در تصمیم گیری بویژه تصمیم گیریهای مهم و کلان در سطح سازمانها به دلیل ارتباط مستقیم کارکنان با کارو مشکلات ناشی از کمبود ها در ضمن انجام کار میتواندنقطه اتکای مدیران سازمانهادر تصمیم گیریهای خردمندانه و آینده نگرباشد.
در این راستا به عقیده دیویس از بزرگان علم مدیریت مشارکت درگیر شدن ذهنی و عاطفی کارکنان در موقعیت های گروهی است که آنان را بر می‌انگیزد تا به هدفهای گروه یاری دهند و برای رسیدن به آنها احساس مسئولیت کنند.
دیدگاه خود را ثبت کنید