پاورپوینت مبانی سازمان و مدیریت

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت مبانی سازمان و مدیریت با فرمت ppt ودر219 اسلاید قابل ویرایش 

قسمتی از متن پاورپوینت  مبانی سازمان و مدیریت

عوامل اصلي و موثر در موفقيت سازمان

منابع انساني درست و كارآمد،

دانش فني و توان فناوري،

منابع مالي و اعتباري،

انگيزشدرونينيرويانساني ،

سهم و جايگاه مطلوب در بازار

مزيت رقابتي

رضایت ارباب رجوع

مشارکت کارکنان

انگیزه درونی کارکنان

بهره وری

اعتماد جامعه

کیفیت

مسئولیت پذیری

مديريت Management

مديريت عبارت است ازهنرانجام كارازطريق ديگران (دراكر)

مديريت فرايندكاركردن بامردم وبوسيله آنها براي دستيابي به

اهداف سازماني بادرنظرگرفتن تغييرات محيط است.(كريتنر)

مديريت فرايند به كارگيري موثر وكارآمد منابع مادي وانساني برمبناي يك نظام ارزشي پذيرفته شده است كه ازطريقبرنامهريزي، سازماندهي، بسيج منابع، هدايت و رهبري وكنترل براي دستيابي به اهداف تعيين شده صورت مي گيرد(رابينز)

وظایف مدیریت:

1)برنامه‌ریزی:پیش بینی و تدوین برنامه ها و اقدامات لازم

2)سازماندهی:ایجاد ساختار رسمی بر اساس ارتباط این مشاغل و واحد ها

3)هدایت:ایجاد ارتباط و تعامل مناسب در اجزای انسانی سازمان

4)نظارت:سنجش عملکرد ها بر اساس برنامه

5)خلاقیت:تولید اندیشه و فکر نو

سازمان

پدیده ای اجتماعی است که آگاهانه هماهنگ شده و دارای حد و مرز به طور نسبی مشخصی بوده که وظیفه اساسی آن رسیدن به اهداف مشترک یا مجموعه اهداف می باشد.

انواع سازمان‎‎‎ها:

*سازمان‎های انتفاعی و غیر انتفاعی

*سازمان‎‎های تولیدی و خدماتی

*سازمان‎‎های دولتی و خصوصی

*سازمان‌های انتفاعی:

سازمان‌هاییهستند که با هدف کسب سود تشکیل می‌شوند.

*سازمان‌های غیر انتفاعی:

این سازمان‌ها، با اهداف اجتماعی، فرهنگی، مذهبی و سیاسی تشکیل می‌شوند مانند اتحادیه‌های کارگری و انجمن‌های مذهبی.

*سازمان‌های تولیدی:

*

این سازمان‌ها از مواد خام یا مواد اولیه برای تولید کالا استفاده می‌کنند.مانند کارخانه‌های تولید کفش و تلویزیون.

*سازمان‌های خدماتی:

این نوع از سازمان‌ها خدمات ارائه می‌کنند مانند خدمات مشاوره عمومی و خدمات پزشکی.

*سازمان‌های دولتی:

این نوع سازمان‌ها تحت کنترل دولت هستند.

*سازمان‌های خصوصی:

این نوع سازمان‌ها بجای کنترل دولت توسط افراد یا بخش خصوصی کنترل می‌شوند.

انواع مدیران:

1) از نظر سطح سازمانی:

مدیران عملیاتی

مدیران میانی

مدیران عالی

2) ازنظر فعالیت‌های سازمانی:

مدیران وظیفه ای

مدیران عمومی

تعاریف مدیران عملیاتی، میانی و عالی

*مدیران عملیاتی(خط اول):

مدیران در این سطح مستقیما مسئول تولید کالا و خدمات هستند مانند سرپرستان.

*مدیران میانی:

این مدیران به طور مستقیم به مدیران رده بالا گزارش می‌دهند وپل ارتباطی میان مدیران عالی و عملیاتی هستند.

*مدیران عالی:

گروه کوچکی از مدیران را تشکیل می‌دهند. واین مدیران اهداف، خط‌مشی‌ها و راهبردهای سازمان را تشکیل می‌دهند.