توضیحات:
پاورپوینت
هماهنگی در مدیریت به زبان ساده
Coordinating
رابطه هماهنگي و حيطه نظارت چیست؟
رهبري leadership
نسخه قابل ویرایش
تعداد صفحات:80
سرفصل مطالب
هماهنگی
هدف‌هاي آموزشي
هماهنگي و حيطه نظارت
راههاي ايجاد هماهنگي
روش‌هاي اثربخش كردن هماهنگي
رهبري leadership
هدف‌هاي آموزشي
تعريف رهبري
گريفين
خصوصيات يك رهبر
رهبري اثرگذار
مقايسه رهبري و مديريت
مقايسه وظيفه و عملكرد مديران و رهبران
تاننبوم و اشميت
سبك‌هاي رهبري از نظر تاننبوم و اشميت
انواع مديريت از نظر بليك و موتون
مدل موقعيتي هرسي و بلانچارد
شما چگونه مديري هستيد؟ (سبك مديريت و اثربخشي)
هدف های آموزشی
پس از مطالعه اين فصل شما مي‌توانيد:
هماهنگي را تعريف و اهميت آن را در سازمان شرح دهيد.
رابطه هماهنگي و حيطه نظارت را توصيف نمائيد.
راههاي ايجاد هماهنگي را شرح دهيد.
هدف های آموزشی رهبری
در پايان اين فصل شما مي‌توانيد:
رهبري را تعريف و با مديريت مقايسه نمائيد.
خصوصيات رهبر و منابع كسب قدرت رهبر را تشريح نمائيد.
مطالعات در زمينه رهبري را شرح دهيد.
سبك‌هاي رهبري را نام برده، و با هم مقايسه نمائيد.
روش‌هاي اقتضايي رهبري را نام برده، و با هم مقايسه كنيد.
ديدگاه‌هاي جديد رهبري را شرح دهيد.
تشخيص دهيد چگونه مديري هستيد؟
مزايا و معايب مديريت مشاركتي را توضيح دهيد.
عوامل بازدارنده اجراي مديريت مشاركتي را نام ببريد.
با به کارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبانوع فایل PowerPoint pptx قابل ویرایش و آماده پرینت می باشد
دیدگاه خود را ثبت کنید