توضیحات:
مباني تقسيم كار و طبقهبندي وظايف
مهارت حل مسئله به زبان ساده
چگونه یک مشکل یا مسئله را حل کنیم؟
عوامل مؤثر در تصميمگيري مديران کدام اند؟
نسخه قابل ویرایش
تعداد صفحات:65
سرفصل مطالب
هدفهاي آموزشي
مراحل حل مسئله
1- تفكر تحليلگر يا منطقي
Analytical or logical thinking
تفكر خلاق
مراحل حل مسئله
تصمیم
تعريف تصميم
فرآيند تصميمگيري
توصيهها براي بهرهگيري از تصميمگيري گروهي
عوامل مؤثر در تصميمگيري مديران
عوامل مؤثر در تصميمگيري مديران
مزاياي تصميمگيري گروهي از نظر نورمن ماير
معايب تصميمگيري گروهي
عوامل مؤثر در تصميمگيري مديران
سطوح مديريت و ميزان نسبي تصميمهاي عادي و غيرعادي
انواع تصميمگيري در سازمان از نظر دسترسي به اطلاعات
مدلهاي تصميمگيري از نظر وروم و يتون
هدف های آموزشی
پس از مطالعه اين فصل شما ميتوانيد:
مراحل حل مسئله را شرح دهيد.
تصميمگيري را تعريف و فرآيند آن را توصيف نمائيد.
عوامل مؤثر در تصميمگيري مديران را توضيح دهيد.
انواع تصميمگيري در سامان را از نظر دسترسي به اطلاعات، سطح مديريت و ماهيت مسئله نام ببريد.
مدلهاي تصميمگيري را نام برده و با هم مقايسه كنيد.
از درخت تصميمگيري در اخذ تصميمات استفاده نمائيد.
با به کارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبانوع فایل PowerPoint pptx قابل ویرایش و آماده پرینت می باشد
دیدگاه خود را ثبت کنید