توضیحات محصول
توصیف فایل پاورپوینت: ارتقای عملکرد سازمانی از طریق مدیریت عملکرد نوین
سرمایه انسانی، قلب تپنده سازمان‌های پیشرو: در دنیای پویای امروز، سازمان‌ها برای بقا و موفقیت، بیش از هر زمان دیگری به سرمایه انسانی خود نیازمندند. این سرمایه، منشاء نوآوری، تحول و تمایز رقابتی است. اما این پتانسیل بالقوه باید با ارزیابی دقیق و آموزش‌های هدفمند، به فعلیت درآید.
فایل پاورپوینت جامع "مدیریت عملکرد: رویکردی استراتژیک برای توسعه سازمانی"، گامی موثر در جهت توانمندسازی منابع انسانی و ارتقای بهره‌وری سازمان شماست. این فایل، با ارائه رویکردهای نوین و کاربردی در زمینه مدیریت عملکرد، به شما کمک می‌کند تا:
- عملکرد کارکنان خود را به طور مستمر بهبود بخشید: با درک عمیق از فرآیند مدیریت عملکرد، می‌توانید عملکرد کارکنان خود را به صورت سیستماتیک ارزیابی کرده و زمینه‌های بهبود را شناسایی کنید.
- توانایی‌های کارکنان خود را توسعه دهید: با استفاده از استراتژی‌های آموزشی و توسعه‌ای مناسب، می‌توانید پتانسیل‌های پنهان کارکنان خود را شکوفا کرده و آن‌ها را برای چالش‌های آینده آماده سازید.
- فضای کار تیمی و سازنده ایجاد کنید: با ترویج فرهنگ بازخورد و تشویق همکاری، می‌توانید فضایی ایجاد کنید که کارکنان در آن احساس ارزشمندی و تعلق خاطر داشته باشند.
- به تعالی سازمانی دست یابید: با همسوسازی اهداف فردی و سازمانی، می‌توانید به طور موثرتری به اهداف استراتژیک سازمان خود دست یابید.
چرا این فایل پاورپوینت برای شما ضروری است؟
این فایل پاورپوینت، نه تنها یک ارائه ساده، بلکه یک راهنمای جامع و کاربردی است که به شما کمک می‌کند تا درک عمیق‌تری از مدیریت عملکرد به دست آورید و آن را به طور موثر در سازمان خود پیاده‌سازی کنید.
ویژگی‌های کلیدی این فایل:
- محتوای جامع و به‌روز: این فایل شامل مقدمه، تعریف مدیریت عملکرد، مزایای آن، جایگاه ارزیابی عملکرد در مدیریت عملکرد و بررسی نظریه‌های مرتبط (نظریه ارزیابی عملکرد مستقیم، نظریه ارزیابی مشخصات فردی و نظریه ارزیابی فرآیند) است.
- تنوع روش‌های ارزیابی عملکرد: با روش‌های متداول ارزیابی عملکرد آشنا می‌شوید (روش درجه‌بندی ترتیبی، روش مقایسه فرد با فرد، روش مقیاسی، روش توزیع اجباری، روش انتخاب اجباری، روش فرم چک لیست ارزیابی، روش ثبت وقایع حساس، روش تجزیه عملیات یا مدیریت بر مبنای هدف، روش تشریحی، روش ارزیابی گروهی).
- شناسایی موانع و محدودیت‌ها: با موانع روانشناختی، رفتاری، فنی و اجرایی ارزیابی عملکرد آشنا شده و راهکارهای مقابله با آن‌ها را می‌آموزید.
- بررسی روندهای نوین: روند ارزیابی منابع انسانی و مدیریت عملکرد با نگرش به روند جهانی‌سازی را بررسی می‌کند.
- تمرکز بر بهسازی منابع انسانی: با هدف‌های نظام بهسازی منابع انسانی و مزایای آموزش و بهسازی کارکنان آشنا می‌شوید.
- فرمت کاربردی: این فایل در قالب پاورپوینت (PPTX) ارائه شده و به راحتی قابل ویرایش و شخصی‌سازی است.
- تعداد صفحات: 45 صفحه
- نویسنده: سیاوش عزیزی
- سال انتشار: 1398
- انتشارات: تیچیار
فهرست مطالب کامل:
- مقدمه
- مدیریت عملکرد
- محاسن اعمال مدیریت عملکرد
- جایگاه ارزیابی عملکرد در مدیریت عملکرد و نظریه های مرتبط با آن
- نظریه های ارزیابی عملکرد
- نظریه ارزیابی مشخصات فردی
- نظریه ارزیابی فرآیند
- روش های متداول ارزیابی عملکرد
- روش درجه بندی ترتیبی
- روش مقایسه فرد با فرد
- روش مقیاسی
- روش توزیع اجباری
- روش انتخاب اجباری
- روش فرم چک لیست ارزیابی
- روش ثبت وقایع حساس
- روش تجزیه عملیات یا مدیریت بر مبنای هدف
- روش تشریحی
- روش ارزیابی گروهی
- موانع و محدودیت های ارزیابی عملکرد
- موانع روانی و رفتاری
- موانع فنی و اجرایی
- روند ارزیابی منابع انسانی
- مدیریت عملکرد با نگرش به روند جهانی سازی
- هدف های نظام بهسازی منابع انسانی
- اهم مزایایی که درجهت نیل به اهداف سازمان میتوان برای آموزش و بهسازی کارکنان
- هدف های کارکنان
- هدف های اجتماعی
- آموزش و بهسازی کارکنان اجرایی
- روش آموزش کارکنان اجرایی
- فرآیند یادگیری از تجربه
- Distance learning آموزش از راه دور
- Open learning آموزش آزاد
همین امروز این فایل پاورپوینت ارزشمند را تهیه کنید و تحولی عظیم در عملکرد سازمان خود ایجاد نمایید!
این فرصت را از دست ندهید و با سرمایه‌گذاری بر روی سرمایه انسانی خود، آینده‌ای روشن را برای سازمان خود رقم بزنید!
...
بیشتر
دیدگاه خود را ثبت کنید