مدیریت ریسک شامل فرآیندهای شناسایی، تحلیل، ارزیابی، برنامه‌ریزی پاسخ، تعیین اقدامات کنترلی لازم، نظارت و کنترل فرآیند است. اهداف مدیریت ریسک افزایش احتمال و اثر وقایع مثبت (فرصت) و کاهش احتمال و اثر وقایع منفی در فرآیندها است. مدیریت ریسک شامل موارد ذیل می‌باشد:
ریسک فرآیند معمولا در آینده است و از زمانی که فرآیند آغاز می‌شود وجود دارد. ریسک، یک وضعیت یا واقعه غیر مسلم است که اگر اتفاق افتند، حداقل بر یکی از اهداف فرآیند (محدوده، زمانبندی، هزینه، کیفیت و غیره) اثر دارد. یک ریسک می‌تواند یک یا چند علت (یک الزام، یک فرض، محدودیت یا وضعیتی باشد که موجب ایجاد احتمال نتایج مثبت یا منفی گردد.) داشته باشد و اگر اتفاق افتند یک یا چند اثر داشته باشند..
این روش اجرایی مطابق با الزامات استاندارد 17025 تهیه شده است به بدین صورت که :
ابتدا نحوه شناسایی انواع ریسک ها ارائه شده است و در ادامه پس شناسایی ریسک ها به نحوه ارزیابی پرداخته است که احتمال وقوع و شدت وقوع هر ریسک با توجه به جدول ارائه شده ارزیابی شده و سپس ضریب اهمیت هرریسک مجددا مطابق جدولی طبقه بندی می شود بدین صورت که ضریب ریسک و اقدامات اصلاحی مدنظر برای هریک تهیه شده است.
دیدگاه خود را ثبت کنید