دانلود پاورپوینت درس تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و ناموفق

۸,۰۰۰ تومان

2 بازدید   - خرید موفق
افزودن به علاقه مندی هاAdded to wishlistRemoved from wishlist 0
خرید محصول توسط کلیه کارت های شتاب امکان پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود محصول در اختیار شما قرار خواهد گرفت. همچنین یک نسخه از فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال خواهد شد.
پشتیبانی این محصول به صورت مادام العمر بر عهده ناشر می باشد. چنانچه بعد از خرید نیاز به راهنمایی و یا مشکلی در خصوص فایل داشتید از طریق ارسال تیکت در فروشگاه ناشر، مراتب را ارسال فرمایید.

دانلود پاورپوینت درس تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و ناموفق با فرمت pptx ودر 26 اسلاید قابل ویرایش

پاورپوینت تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و نا موفق

قسمتی ازمتن پاورپوینت

ماموریت ، اهداف ، مقاصد
تجزیه و تحلیل و (SWOT)

ماموریت ( دلیل وجودی ) یک سازمان ، بایستی به چندین روش با عملیات بین المللی آن هماهنگ باشد .

به عنوان نمونه شرکت هایی که برای تولید به واردات از خارج نیاز دارند بدون ورود این مواد قادر به تولید محصولاتشان نمی باشند نظیر :

* صنایع ژاپن که به دلیل منابع طبیعی بسیار محدود ، در صورت توقف مواد خام از سایر کشورها دچار وقفه خواهند شد

ماموریت سازمانی و درگیری های بین اللمللی از طریق مفهوم ” مزیت رقابتی ” به هم مربوط می شوند .
مزیت رقابتی یعنی تولید قصعات و محصولات معین با قیمتی ارزانتر و یا کیفیتی بالاتر از سایر تولید کنندگان که این امر ناشی از وجود مزایا در هزینه نیرو کار و یا تکنولوژی در کشورهای به خصوصی است

در بخش نخست تجزیه و تحلیل سوات مدیر می تواند از سوالات زیر به عنوان راهنمای ارزیابی نقاط  قوت و ضعف داخلی سازمان استفاده کند :  

n* آیا شرکت دارای موقعیت بازار قوی در کشورهایی که در آنها فعالیت دارد می باشد ؟

n* آیا کیفیت محصولات و خدمات شرکت همسو با تولیدات رقبای خارجی قابل مقایسه است ؟

n* آیا شرکت دارای مزیت تکنولوژیکی در مناطقی که در آن کسب و کار عمده خود را انجام می دهد می باشد ؟

n* آیا شرکت دارای مارک مشهور و نیرو مند در کشورهایی که محصولات / خدمات خود را به فروش می رساند می باشد ؟

n* آیا مدیران و کارکنان شرکت از رقبای عمده جهانی خود مستعد تر هستنند ؟

n* آیا شرکت از رقبای جهانی خود سود آور تر می باشد ؟

n* آیا فعالیت های گوناگون جهانی شرکت تحت نظر اتحادیه می باشد ؟

 

پاسخ به سوالات زیر نیز مدیران را در تجزیه و تحلیل فرصت ها و تهدیدات موجود در محیط خارجی می نماید :

* نیروهای سیاسی – قانونی چه تهدیدات و فرصت هایی را برای شرکت ایجاد می نمایند ؟
* نیروهای اقتصادی چه تهدیدات و فرصت هایی را ایجاد می نمایند ؟
* نیروهای تکنولوژیکی چه تهدیدات و فرصت هایی را برای شرکت ایجاد می نمایند ؟
* نیروهای اجتماعی چه تهدیدات و فرصت هایی را برای شرکت ایجاد می نمایند ؟
* اندازه صنعتی که در آن فعالیت می نمایید چقدر است ؟
* نرخ رشد و پتانسیل این صنعت چیست ؟
* رقابت جهانی در این صنعت تا چه حد حاد و پر تنش است ؟
* آیا این صنعت ، صنعتی تناوبی است ؟ اگر چنین است آیا گردش آن در بازار های جهانی هموار است ؟

استراتژی های سطح سازمانی

مدیران در سطح سازمان دارای چند استراتژی می باشند که عبارتند از :

*    رشد
*     ثبات
*   کاهش

نقد و بررسی ها

0.0 از 5
0
0
0
0
0
دیدگاه جدید

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود پاورپوینت درس تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و ناموفق”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اطلاعات فروشنده

Added to wishlistRemoved from wishlist 0
Added to wishlistRemoved from wishlist 0
Added to wishlistRemoved from wishlist 1
دانلود پاورپوینت طراحی منظره
Added to wishlistRemoved from wishlist 0
دانلود پاورپوینت مدیریت علمی-تیلور
دانلود پاورپوینت درس تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و ناموفق
دانلود پاورپوینت درس تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و ناموفق

۸,۰۰۰ تومان

2 بازدید   - خرید موفق
افزودن به علاقه مندی هاAdded to wishlistRemoved from wishlist 0

این محصول با شناسه انحصاری 70108 نزد سامانه فروش فایل فاپول و به شماره مجوز 4032 نشر بر خط، نزد وزارت ارشاد به ثبت رسیده است. کپی برداری و بازنشر این اثر به هر نحو، منجر به شکایت رسمی فاپول و پیگرد قانونی خواهد شد.

پیشنهاد ویژه فاپول

فاپول
بازیابی رمز